荐书|《华为数字化转型之道》:华为是如何进行数字化转型的?

来源:新华网 2022-08-10

《华为数字化转型之道》 华为企业构架与变革管理部 著 机械工业出版社 出版

  目前,数字化转型已成为全球各行各业最热门的话题之一,它以ICT平台为生产工具,以数据为生产资料,以服务为产品,不仅能为企业的传统业务赋予新动能,也能为企业带来进入新赛道或弯道超车的机会。

  正是看到了数字化带来的全新机遇和挑战,2016年华为启动了一系列变革项目,就此拉开了数字化转型的序幕。

  数字化转型究竟可以解决什么问题?转型过程中会面临哪些挑战?在实践中有哪些经验教训?会给企业带来哪些变化?

  在华为看来,企业进行数字化转型,绝不只是引入一堆技术和概念,而是要最终为业务带来价值,支撑企业主业成功,提升企业可持续发展的强大竞争力。因此,数字化转型影响的绝不仅仅是IT组织。从公司最高层到作业人员,从一线作战部队到平台职能部门,从技能要求到工作习惯,数字化都会带来全面的影响,背后更是运营模式、责任体系、权力体系的重构。因此,数字化转型要成功,企业至少需要在意识、组织、方法、文化、模式5个方面进行转变。

  到目前,华为全面推行数字化已有5年多的时间。华为通过自身的数字化转型,不仅提升了企业核心竞争力,还帮助公司持续提升了管理和运营能力。华为在经过多年的数字化转型后,积累了一些成功案例,也总结出了一套理念和方法,以及一些经验和教训,将其全部呈现在了《华为数字化转型之道》一书中。书中对外公开华为数字化转型方法论与实践经验,涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题,能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供参考。

  《华为数字化转型之道》全书共有13章,从理念、方法、实践和平台能力四个部分,对华为的数字化转型历程进行了系统梳理和总结。

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