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系统思考入门指导书，看透复杂局面背后的系统问题，化繁为简，解决难题。

内容简介

在复杂、多变、模糊和不确定的时代，唯有学会思考、学会学习，才是唯一持久的竞争优势。会思考且训练有素、行动有力的人，将是未来世界的“超级物种”。

小到日常生活和个人发展，大到生态系统和社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器，是制定睿智决策的“旷世奇功”。

对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”，帮助我们透过事物的表象，洞悉本质，从纷繁复杂的噪音中识别出主导的趋势和发展变化的脉络，把握关键、顺势而为，找到驱动业务持续发展的“成长引擎”，并睿智地解决复杂问题，找到“根本解”和“杠杆解”。

经过两年多更多的实践检验，《如何系统思考》（第2版）在总体框架保持不变的情况下，充实、重写了“思考的魔法”相关章节，大幅增强了可读性和可操作性；补充了大量教学中发现的常见问题及其行动建议，强化了对系统思考应用的指导；对部分内容进行了精简，更加精炼、实用、高效。

作者简介

作者邱昭良，管理学博士，国内著名的组织学习与系统思考专家，CKO学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司总裁，国际组织学习协会、国际人才开发协会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）。

邱博士在组织学习专业领域深耕20余年，并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验，曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果，开发了数十门经典版权课程，曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。

章节目录

版权信息

赞誉

推荐序一

推荐序二

推荐序三

推荐序四

前言

第一篇 认知

第1章 无所不在的系统

什么是系统

系统的三个构成要素

通用系统模型

系统的三种类别

社会系统复杂性的三个来源

动态复杂系统的八项特性

第2章 思维的转变

“系统思考缺乏症”，你有吗

何谓系统思考

思维范式的转变

系统思考的四项特征

思考的魔方®：思维范式转变的行动框架

第二篇 方法与工具

第3章 深入思考

冰山模型：透过现象看本质的深入思考框架

找到你身边的“冰山故事”

认识系统行为变化的动态

透过动态看本质

第4章 动态思考

在非线性的世界里不要用线性思考模式

从线性因果链到因果互动环

让你的思维更加精准

第5章 全面思考

从局限于本位到关照全局

思考的罗盘®：全面思考的工具

定义系统的边界

第6章 系统思考的“新语言”：因果回路图

认识因果回路图

辨认回路的特性

增强回路

调节回路

无所不在的时间延迟

因果回路图的价值与用途

如何绘制合格的因果回路图

第7章 复杂背后的简单之美：系统基模

什么是系统基模

以推动成长为基础的系统基模

以解决问题为基础的系统基模

使用系统基模的注意事项

第三篇 应用

第8章 设计并维持成长引擎®

化繁为简，企业家只有两项工作

任何成长都可以而且需要被设计

什么是“成长引擎®”

企业持续成长的动力来自何处

九种常见的企业“成长引擎®”

如何设计企业的“成长引擎®”

第9章 睿智解决复杂问题

用系统思考解决复杂问题

系统思考适合解决什么样的问题

解决问题的三重境界

利用系统思考解决问题的一般过程

如何找到“根本解”和“杠杆解”

第10章 系统思考应用指南

系统思考应用的四个层次

系统思考的原则：“六要六不要”

如何养成系统思考的技能

系统思考实践者的五个阶段

结束语

附录A 系统思考学习资源

附录B 精品培训

参考文献

如何系统思考（第2版）是2021年由机械工业出版社出版,作者邱昭良。

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