详解华为一线营销的“铁三角”模式。
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详解华为一线营销的“铁三角”模式。
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在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的；《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐；学华为智慧，做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考...
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通过发掘人才的价值，来达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。
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作为华为的研究者、观察者，作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。
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本书是华为一线管理者的创新管理哲学，作者深度解密华为如何从单兵作战变为团队作战，还原一线呼唤炮火背后的组织模式。
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作者通过深入阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例，帮助大家破解企业管理难题。
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HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”！1.会辞人2.会发展人3....