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你正拿着的是一本指导手册，它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业。

内容简介

　　本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。zui后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

作者简介

作者亚历山大·奥斯特瓦德博士是商业模式创新领域的作家、演说家和导师。他和伊夫·皮尼厄博士一起开发的设计创新商业模式的实用方法已经被广泛应用到全世界各行各业的公司中，包括3M、爱立信、凯捷咨询公司（Capgemini）、德勤、挪威电信等。他曾经帮助建立并出售了一家战略咨询公司，参与建设了一个总部位于泰国、在全球范围内对抗艾滋病和疟疾的非营利组织，还在瑞士洛桑大学做过研究工作。

章节目录

版权信息

商业模式创新社区的七张面孔

内容

画布

商业模式的定义

九大模块

1 CS 客户细分（customer segments）

2 VP 价值主张（value propositions）

3 CH 渠道通路（channels）

4 CR 客户关系（customer relationships）

5 R$ 收入来源（revenue streams）

6 KR 核心资源（key resources）

7 KA 关键业务（key activities）

8 KP 重要合作（key partnerships）

9 C$ 成本结构（cost structure）

商业模式画布

案例：苹果公司iPod/iTunes商业模式

类型

分拆商业模式

商业模式类型_概念No.1

私人银行：三种商业活动的集合

移动通信行业的拆分

长尾商业模式

商业模式类型_概念No.2

图书出版行业的转型

乐高的新长尾模式

长尾模式（long tail pattern）

多边平台商业模式

商业模式类型_概念No.3

谷歌的商业模式

Wii vs. PSP/Xbox相同的模式，不同的重点

苹果公司的平台运营商进化记

多边平台商业模式

免费的商业模式

商业模式类型_概念No.4

广告：一个多边平台商业模式

报纸：免费还是不免费？

免费广告：多边平台商业模式

免费增值：基础部分免费，增值部分收费

开源：开放源码：与众不同的免费增值

Skype

保险行业模式：倒转的免费增值

诱饵&陷阱

诱饵&陷阱模式

开放式的商业模式

商业模式类型_概念No.5

宝洁：连接&发展

葛兰素史克的专利池

连接器：InnoCentive

商业模式类型回顾

设计

客户洞察（customer insights）

根据客户洞察打造商业模式

移情图

通过移情图理解一位B2B领域的客户

构思（ideation）

产生新的商业模式创意

商业模式创新的焦点

问题“如果……会怎样”的魔力

构思的流程

头脑风暴的规则

热身：笨牛训练

视觉化思考（visual thinking）

视觉化思考的价值

通过便利贴来实现视觉化

通过绘画来实现视觉化

理解商业模式的本质

提升对话效率

探索创意

提升沟通

为不同的需求采取不同的视觉化方式

讲述一个视觉化的故事

如何讲述

模型构建（prototyping）

模型构建的价值

设计态度

构建不同规模的模型

为出版一本书准备的八个商业模式模型

征集：一个全新的咨询公司商业模式

讲故事（storytelling）

讲故事的价值

为什么要讲故事？

让商业模式栩栩如生？

公司视角

客户视角

让未来触手可及

故事的构思

方法

SuperToast, Inc.的商业模式

场景（scenarios）

场景指导下的商业模式设计

探索创意

未来的场景

未来的医药商业模式

场景D：再造医药行业

未来场景和新商业模式

设计和商业领域的补充阅读材料

是什么在阻挡你的道路？

战略

商业模式环境：背景、设计动力和限制

在一个变化的环境下，你的商业模式该如何演进？

评估商业模式

总体评估：Amazon.com

对商业模式每个模块进行SWOT评估

评估威胁

评估机会

利用SWOT分析结果设计新商业模式

从商业模式的视角看蓝海战略

整合蓝海战略框架和商业模式画布

太阳马戏团（Cirque Du Soleil）

任天堂的Wii

通过四项行动架构探究你的画布

管理多种商业模式

SMH旗下SWATCH品牌的独立运营模式

Nespresso胶囊咖啡的成功

雀巢公司的咖啡商业模式组合

戴姆勒公司Car2go的商业模式

流程

商业模式设计流程

设计态度

五个阶段

理解

设计

实施

管理

还有哪些建议？

展望

展望

超越经济利益的商业模式

解决我们这个时代的大问题需要勇敢的新商业模式

编后语

本书从何而来

背景

关键读者远见卓识和颠覆未来的……

创作地点……

过程

用到的工具

数字

参考文献

作者简介

商业模式新生代是2016年由机械工业出版社出版,作者[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德。

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