编辑推荐
正确的思维引导正确的结果,彻底转换你思维方式的逻辑圣经。
内容简介
《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
作者简介
嶋田毅,GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后,进入战略系管理顾问企业就职,从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作,最后入职GLOBIS,现在主要负责出版工作。
章节目录
版权信息
前言
第1章 理清条理,有逻辑地思考
1. 基本原则只有四个
2. 令结论具有说服力
3. 条理不清,便不得要领
4. 开始论证时,需从所有人都认可的事实起步
5. 不切中论点等于浪费时间
第2章 加快思考速度的思考方法
1. 只要明白“模式”,就能快速得出正确的结论
2. 使用“MECE”,无重复,无遗漏;借助“逻辑树”,简明呈现
3. 便于应用的“矩阵图”
4. 通过“流程图”来体现过程
5. 整理、可视化的“关系图”
6. 用假说检验来提升效率
第3章 利用框架来节约时间和精力
1. 框架(framework)是加速商务活动的方便工具
2. 滥用框架等于白费力气
3. 3C:简明地呈现全局(MECE)
4. 用SWOT发掘商机(矩阵图①)
5. 选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图②)
6. 把握优势和劣势的价值链(流程图)
7. 摸清行业结构的五力模型(关系图)
8. 通过实践来掌握关键点
第4章 打造具有说服力的主张
1. 提出正确且有说服力的主张
2. 设定Issue——论点为何?
3. 搭建框架就能弄清需要的信息
4. 真的如此吗?质疑事实
5. 逻辑搭建后深入彻底地思考
6. 通过文章来表达
第5章 抓住问题本质,得出解决方案
1. 按四大步骤思考问题
2. 理想状态与现状之间的差距即为问题(第一步)
3. 反复问“为什么”,从而发现原因(第二.三步)
4. 在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步)
参考资料
后记
参考文献
MBA轻松读:逻辑思维是2017年由北京时代华文书局出版,作者[日]嶋田毅。
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