听段涛聊孕事

听段涛聊孕事

编辑推荐

国内产科医学权威、《产科医学课》主理人段涛老师作品,三十年临床积淀,产科医生也在读的孕产百科。

内容简介

备孕时,你有没有担心怀不上?怀上了,你有没有担心会流产?稳定了,你有没有担心“大排畸”?预产期,你有没有担心不发动?临产时,你有没有担心不会生?生完后,你有没有担心养不好?

来听段涛聊孕事,理解你的忧虑,解决你的担心。

作者简介

作者段涛,同济大学附属上海市第一妇婴保健院妇产科主任医师,教授,博士生导师。

曾任同济大学附属上海市第一妇婴保健院院长、中华围产学会第九届主任委员。

全国医学院校学生妇产科统编教材《妇产科学(第九版)主编。“国家重点研发计划”首席科学家。

章节目录

版权信息

产房是个浓缩的人生大舞台

01 备孕

女人每个月来月经正常吗

怀孕究竟意味着什么

怀孕会带来哪些好处

什么季节怀孕最好

多大年龄生孩子最合适

如何科学备孕

备孕纠结之子宫内膜息肉

备孕纠结之宫颈手术史

备孕纠结之“宫颈糜烂”

自然流产后多久可以再怀孕

剖宫产后多久可以再怀孕

隔多久生第二个孩子比较好

生孩子不是生病

做到这些,享受自然孕育

产前检查、产前筛查与产前诊断的区别是什么

混乱的TORCH检查

狗狗是被冤枉的

为乖巧的喵星人平反

哪几次产检最好有老公陪伴

准爸爸指南

02 孕期

恭喜你,怀孕了

那些你应该知道的概率

怀孕期间臭男人使用说明书

预产期和纠正预产期

预测胎儿性别的方法可靠吗

孩子究竟长得像爹还是像妈

“一孕傻三年”是真的吗

怀孕了还能上夜班吗

孕期吃喝玩乐之吃

孕期的食补与药补

当吃素遇到怀孕

都是水果惹的祸

孕期吃喝玩乐之喝

孕期喝咖啡的正确饮用方式

孕期能否喝一杯

孕期吃喝玩乐之玩

孕期运动与营养

孕期吃喝玩乐之乐

当补钙遇到怀孕

当肥胖遇到怀孕

当疫苗遇到怀孕

当用药遇到怀孕

当左侧卧位遇到怀孕

当辐射遇到怀孕

那些让你尴尬的孕期症状

怀孕后浑身不舒服怎么办

孕期呕吐

孕期腰酸背痛

孕期乳房疼痛

孕期感冒

孕期失眠

孕期便秘

孕期腹泻

孕期白带增多

孕期晕倒

孕期皮肤的改变

孕期头发的改变

长胡子的孕妇

孕期可以化妆、涂香水吗

孕期可以旅行吗

孕期可以XXOO吗

孕期可以按摩吗

孕期可以用洁阴产品吗

孕期吸烟与被动吸烟

孕妇如何防止蚊子叮咬

怀孕了还可以抱大宝吗

产检老三篇

为你解读产检化验检查报告

为你解读普通产科超声报告

三维/四维彩超

早孕B超很重要

B超“大畸形筛查”

唐氏筛查的纠结

不同筛查方法的选择

要命的选择障碍

如何看待母儿ABO血型不合筛查

如何正确数胎动

如何看待胎心监护

当妊娠遇到糖尿病

当妊娠遇到甲亢

当妊娠遇到甲减

当妊娠遇到子宫肌瘤

当妊娠遇到卵巢囊肿

甜蜜的负担:双胎的基本数据

甜蜜的负担:双胎的孕期监护与处理

甜蜜的负担:双绒毛膜性双胎孕期并发症

甜蜜的负担:双胎输血综合征

甜蜜的负担:选择性胎儿生长受限

罕见病的产前诊断

胎儿肿瘤

孕囊旁出血

胚胎停育

谈谈流产

流产与保胎

早孕保胎的八大误区

死胎

引产

03 生产

分娩计划

脐带绕颈

臀位转胎位

羊水过多与羊水过少

前置胎盘

“帆状胎盘”

“球拍状胎盘”

熊猫血型

早产的预防

早产多早算太早

如何判断真假宫缩

孕末期何时需要来医院

为什么晚上生孩子的要比白天多

“大师”们的黄道吉日

高度近视可以顺产吗

为自然分娩提前做准备

孩子应该怎么生

剖宫产那些事儿

关于剖宫产的问与答

产房暴力

“水中分娩”的是与非

子痫前期

“吞精”预防子痫前期

你的胎盘

接受不完美:脑瘫

04 产后

新生儿科医生都干了啥

如何科学坐月子

坐小月子能治月子病吗

产后42天检查应该查什么

产后抑郁

产后修身与运动

产后运动会改变母乳的味道吗

致准爸爸

致准妈妈

段爷碎碎念 孕期问答精华收录

听段涛聊孕事是2017年由人民卫生出版社出版,作者段涛。

得书感谢您对《听段涛聊孕事》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

你可能喜欢

北京协和医院、北京妇产医院主任医师联袂推荐,美国各大生殖医学中心常备指导书。
我们为什么这么臭 电子书

1、喜马拉雅、蜻蜓、网易、企鹅FM、凤凰FM、苹果播客、荔枝FM人气爆棚电台《原来是这样》首次结集出版,不仅是冷知识,更是串联各科知识的经纬线。2、为什么数字2是草绿色的,而5...
运动处方指南(第3版) 电子书

以客户为中心的个性化运动处方制订指导。
医疗机构的战略管理:利益相关者管理方法 电子书

疫情常态化下,医疗机构的管理得到了空前的重视。医疗机构如何才能实现有效的战略管理?如何对利益相关者进行高效的对接?如何进行外部情况分析?怎样实现内部的高效管理?战略规划如何才能...