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「刘澜老师新书，得到独家」从八个方面探讨了领导力领域的主要内容，既是了不起的原创思想，也提供了大量案例和行动导向。

内容简介

本书融汇了领导力领域已有研究成果，并在此基础上，重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与追随者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能、以及领导者的修炼等方面加以介绍和阐释，并配有较多真实案例。目标读者为MBA学生、EMBA学生、企业管理和公共管理专业的研究生，以及广大企业管理者，旨在为他们提供关于领导力的基本的理论读本和实践指南。

作者简介

作者刘澜，北京大学汇丰商学院教学副教授，得到APP《刘澜·领导力30讲》主理人。主要为MBA学生开设领导力、管理学原理、管理者心智等课程。发表有数篇中文论文，出版多部中文专著，出版英文专著Conversations on Leadership。

章节目录

版权信息

前言 领导力求真、求善、求美

第一章 承担责任——领导力的本质

领导力的含义

领导力的定义

领导力是行动

权力与领导力

职位与领导力

能力与领导力

本章小结

第二章 解决难题——领导力的核心

区分领导和管理

技术性问题和挑战性难题

领导力的核心

领导力的任务、策略与修炼

本章小结

第三章 联系群众——领导力的关系

领导力是关系

区分追随者

走动式管理

本章小结

第四章 讲故事——领导者的沟通

讲故事的人与领导者

领导者应该讲故事

领导者讲正确的故事

“我是谁”的故事

“我们是谁”的故事

“我们向何处去”的故事

“我们为什么要变革”的故事

故事不一定要“讲”

本章小结

第五章 当老师——领导者的角色

领导者的种种角色

领导者是老师

当老师的五个层次

当老师的五项原则

本章小结

第六章 从失败中学习——领导者的人格

为什么学习失败

为什么难以学习失败

如何从失败中学习

打造从失败中学习的组织

从领导者做起

本章小结

第七章 反思——领导者的学习

反思的本质与阻碍

反思的主要步骤

反思的关键——转换角度

反思的要素与方式

在组织层面反思

本章小结

第八章 深思——领导者的心智

决策思考

系统思考

整合思考

隐喻思考

本章小结

后记

参考文献

领导力：解决挑战性难题是2018年由北京大学出版社出版,作者刘澜。

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