激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

编辑推荐

互联网时代的激烈竞争,95后的到来,企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案,规划激励和赋能体系,让组织更灵活,提升员工绩效,让新型组织模式落地。

如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。

内容简介

金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性,导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代,转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织,更多是维护秩序而非推动经营,显然无法适应平台型组织的需求。

《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案,并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。这些创新的人力资源顶层设计不仅让组织变得更加灵活,也让员工有意愿和能力创造高绩效,充分激发出组织与员工的潜能。在此基础上,也为HR展示了如何重新定位自我和积极推动变革的涅槃重生之路。

作者简介

  穆胜,

  穆胜企业管理咨询事务所创始人;北京大学光华管理学院工商管理博士后。

  跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。

  担任房多多等独角兽企业和京东方等大型知名企业的常年顾问或独立董事,是多个新兴企业的早期投资人。

  平台型组织模式开创者,真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系,总结为可落地的操作方法,并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。

  《中欧商业评论》《哈佛商业评论》等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。

  已出版《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》等畅销商业着作。

章节目录

推荐序一 管理应该激发人性的善意

推荐序二 企业家更要“练内功”

推荐序三 作为生命体的企业应该如何进化

序 互联网时代的人力资源管理新答案

第一章 组织:走向平台型组织001

第一节 砸碎金字塔组织003

第二节 走向平台型组织016

第二章 激励:经营人力资源030

第一节 从人力管理到人力经营032

第二节 从财务业绩到人力效能039

第三节 从人力效能到人力资本052

第三章 赋能:孵化人力资源068

第一节 重构人才孵化器070

第二节 解密人才生态081

第三节 启动知识管理095

第四章 定位:组织HR战队 111

第一节 重新定义HR角色 113

第二节 重构HR三支柱 128

第三节 重组跨职能联盟139

第四节 刷新HR能力 149

第五章 善意的提醒159

第一节 战略地图,人力资源管理需要以终为始161

第二节 寒冬之下,人力资源管理有何作为180

后记 用观点推动商业实践192

参考文献197

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计是2019年由机械工业出版社出版,作者穆胜。

得书感谢您对《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

你可能喜欢
教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能 电子书

教练式管理助力培养下属,提升领导导师技能。
组织发展手册:组织设计与组织生命周期 电子书

本书画出了组织生命五星模型,从使命与愿景出发,对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方面进行了统筹与考量。
无边界组织 电子书

管理学大师戴维·尤里奇畅销代表作,移动互联时代组织转型必备经典。
裂变式创业 无边界组织的失控实践 电子书

  中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例!  从成功裂变8家公司到打通南北充电之路,从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下……宗毅首度公开无边界组织失控实践背后的商业哲学! ...
敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织 电子书

敏捷转型实战:总结经验,突破阻碍,取得成功
赢在平台:解锁工业互联网的动力密码 电子书

工业互联网平台成为我国制造强国和网络强国建设的重要内容,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的关键抓手。我国工业互联网平台发展总体处于起步阶段,亟须针对工业互联网平台...
自组织管理:“互联网+”时代的组织管理新模式 电子书

如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的接触点和引爆点,以进行有效的能量信息交换?这本书给你方向。