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第一次展现何享健作为一个企业家的经营哲学与管理思想，极富价值。
内容简介
本书是作者在美的十五年的工作里对何享健近十五年（1995-2009）的内部讲话资料进行整理与发掘而得。由于作者做过何享健的管理秘书，所以，可以获得最为真实、准确的讲话资料。这部资料，集中体现了美的事业部制改革之后何享健的经营管理智慧，这个阶段是美的飞速发展的阶段，从中可以了解到何享健是如何一步步带领美的从几十亿走向近1000亿规模？不言而喻，在这个阶段，美的一定是解决了某些问题、突破了某些瓶颈才获得了飞速发展。在这期间，美的到底会面临什么问题？何享健是怎么解决的？结果怎样？都能获得很好的回答，而且没有经过外界修饰。尤其是有很多困扰企业家的问题，如家族企业治理问题、接班人问题、集权与分权问题、职业经理人问题、制度与机制建设问题、集团管控问题等等，都能从中找到答案。
作者简介
作者黄治国，实战派管理研究者、传播者，企业治理与人才发展专家，多家企业的管理顾问与高管教练。1998年毕业后加美的集团，2003年年中即美的高层管理团队。历任美的集团董事长秘书室经理（主任）、美的学院院长、美的日用家电集团管委会成员兼运营与人力资源总监，见证美的发展的过程，具有丰富的企业运营与管理经验，并深而系统地研究、整理了美的经营管理之道。现为长沙市玉台塾管理咨询公司和湖南职闯网络科技公司创始人，专注与企业机制建设、管理创新及人才发展。
章节目录
版权信息
前言
名家推荐
第一章 经营理念与企业文化
1.1 发展经验
1.2 经营哲学与理念
1.3 企业文化
第二章 公司治理
2.1 治理结构
2.2 职业经理人管理
第三章 管理机制
3.1 制度建设
3.2 事业部制与集分权管理
3.3 大企业病及其治理
第四章 产品与科技
4.1 品质管理
4.2 科技创新
第五章 人力资源管理
5.1 人才理念
5.2 管理管理者
5.3 团队管理
第六章 市场与品牌
6.1 市场营销
6.2 品牌建设
第七章 变革与调整
第八章 战略与策略
8.1 竞争与发展战略
8.2 相关多元化战略
8.3 国际化战略
第九章 账务管理与资本运作
9.1 财务管理
9.2 资本运作与市值管理
第十章 企业家精神
10.1 企业家个人修为
10.2 企业家的社会责任
第十一章 何享健谈交接班
美的大事记
后记 美的案例的中国价值
静水流深：何享健的千亿历程是2018年由博瑞森管理图书出版,作者黄治国。
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