编辑推荐
提高学生创业素质，关注理论实用性，解析创业全过程。
内容简介
本书共分13章，内容包括：创业导论、企业与企业管理基础、创业环境分析、创业者与创业团队、创业企业类型与创业模式、创业机会、商业模式选择、创业风险、创业计划、创业资源与创业融资等。
章节目录
封面
扉页
版权信息
目录
内容提要
前言
第1章 创业导论
开篇引例 农民工返乡创业 卖山货闯致富路
1.1 创业及创业活动的特点
1.1.1 创业的含义
1.1.2 创业活动的基本特点
1.2 创业的基本要素
1.2.1 创业者
1.2.2 创业机会
1.2.3 创业资源
1.2.4 创业方式
1.3 创业的过程
1.3.1 创业过程的概念
1.3.2 创业过程的不同阶段及任务
本章习题
案例讨论 雷士照明大败局：一代枭雄没落
第2章 企业与企业管理基础
开篇引例 京东公司的发展之道
2.1 企业概述
2.1.1 企业的概念
2.1.2 企业的特征
2.1.3 企业的分类
2.1.4 企业的产生与发展历程
2.1.5 企业的社会责任
2.2 企业管理概述
2.2.1 管理及企业管理的定义
2.2.2 企业管理者
2.2.3 企业管理者应具备的技能
2.3 企业的管理职能
2.3.1 计划与决策职能
2.3.2 组织职能
2.3.3 领导和激励职能
2.3.4 控制职能
本章习题
案例讨论 升任公司总裁后的思考
第3章 创业环境分析
开篇引例 遂昌成为绿色企业“创业追逐地”
3.1 创业环境概述
3.1.1 创业环境的含义
3.1.2 创业环境的类型
3.1.3 环境对创业的影响
3.2 创业环境评价
3.2.1 GEM创业环境评价[3]
3.2.2 创业环境要素分析
3.2.3 松树模型分析
3.3 企业孵化器
3.3.1 企业孵化器的概念
3.3.2 企业孵化器的服务内容
3.3.3 企业孵化器的类型
3.3.4 我国的企业孵化器
本章习题
案例讨论 2年逃离4万人，为什么硅谷留不住创业者
第4章 创业者与创业团队
开篇引例 腾讯创业五兄弟：团队创造奇迹
4.1 创业者
4.1.1 创业者概述
4.1.2 创业者的素质与能力
4.1.3 创业者的创业动机
4.2 创业团队
4.2.1 创业团队的概念及要素
4.2.2 创业团队的组建与管理
4.2.3 创业团队的社会责任
本章习题
案例讨论 富士通的内部创业
第5章 创业企业类型与创业模式
开篇引例 顺丰的成功历程
5.1 创业企业类型
5.1.1 独立创业
5.1.2 家族创业
5.1.3 合伙创业
5.1.4 团队创业
5.2 创业模式
5.2.1 创业模式概述
5.2.2 创业模式设计
5.2.3 创业模式选择
本章习题
案例讨论 阿里巴巴创始人马云的创业历程
第6章 创业机会
开篇引例 牛仔裤诞生的启示
6.1 创业机会概述
6.1.1 创业机会的含义与来源
6.1.2 创业机会的类型
6.2 创业机会的识别
6.2.1 创业机会识别的影响因素
6.2.2 创业机会识别的过程
6.2.3 创业机会识别的方法
6.2.4 创业机会的筛选方法
本章习题
案例讨论 李嘉诚对创业机会的把握
第7章 商业模式选择
开篇引例 瀛海威
7.1 商业模式的内涵与构成要素
7.1.1 商业模式的内涵
7.1.2 商业模式的构成要素
7.2 商业模式的设计
7.2.1 商业模式设计的主要原则
7.2.2 商业模式设计的步骤
7.2.3 商业模式设计的方法
7.3 商业模式的创新
7.3.1 商业模式创新的内涵
7.3.2 商业模式创新的特点
7.3.3 商业模式创新的要点
本章习题
案例讨论 阿里巴巴的电子商务模式创新
第8章 创业风险
开篇引例 “百信”鞋业神话缘何破灭
8.1 创业风险概述
8.1.1 创业风险的含义
8.1.2 创业风险的基本特征
8.1.3 创业风险的构成与来源
8.2 创业风险的类型
8.2.1 按照风险的来源划分
8.2.2 按照风险的内容划分
8.2.3 按照风险是否可以通过保险转嫁划分
8.2.4 按照对创业资金的影响程度划分
8.2.5 按照创业活动的过程划分
8.2.6 按照创业与市场和技术的关系划分
8.3 创业风险的防范
8.3.1 创业风险防范的重要性
8.3.2 创业风险防范的途径
本章习题
案例讨论 史玉柱的两次创业
第9章 创业计划
开篇引例 一页纸的创业计划书
9.1 创业计划概述
9.1.1 创业计划的内涵
9.1.2 创业计划的意义
9.1.3 创业计划与风险投资
9.2 创业计划撰写
9.2.1 创业计划撰写的原则
9.2.2 创业计划撰写的基本内容
9.2.3 创业计划撰写的步骤与方法
9.2.4 创业计划撰写的注意事项
9.2.5 创业计划撰写的实践
9.3 创业计划陈述
9.3.1 创业计划陈述的重要性
9.3.2 创业计划陈述的程序
9.3.3 成功的创业计划陈述
本章习题
案例讨论 “即食泡菜”项目创业计划书
第10章 创业资源与创业融资
开篇引例 找钢网：撬开B2B电商风口
10.1 创业资源
10.1.1 创业资源概述
10.1.2 创业资源的类型
10.2 创业资源获取
10.2.1 创业资源获取的途径
10.2.2 创业资源获取的技能
10.2.3 创业资源整合与拼凑
10.3 创业融资
10.3.1 创业融资概述
10.3.2 创业融资渠道
10.3.3 创业融资规划
10.3.4 创业融资的困难和风险
10.3.5 对创业融资的建议
本章习题
案例讨论 牛根生的创业资源整合与融资
第11章 大学生创业
开篇引例 刘思源：“90后”掘金阿拉迪小切糕
11.1 大学生就业与创业现状
11.1.1 大学生就业现状
11.1.2 大学生创业现状
11.2 大学生创业的优势与劣势分析
11.2.1 大学生创业的优势分析
11.2.2 大学生创业的劣势分析
11.3 大学生创业项目
11.3.1 创业项目的含义与特征
11.3.2 创业项目选择的基本要求
11.3.3 适合大学生创业的常见项目
11.4 大学生创业的前期准备
11.4.1 创业准备的定义
11.4.2 大学生创业的前期准备
本章习题
案例讨论 李响：瑞杰珑云夹让近视者“看清”光明世界
第12章 互联网创业
开篇引例 互联网家装创业记：一位女性创业者的十年写照
12.1 互联网创业概述
12.1.1 我国互联网发展现状
12.1.2 互联网创业的特点和优势
12.2 互联网创业的主要模式
12.2.1 传统电子商务创业模式
12.2.2 “互联网+传统产业”创业模式
12.2.3 基于物联网技术的创业模式
12.3 互联网创业实例分析
12.3.1 凯叔讲故事
12.3.2 “西少爷”肉夹馍
12.3.3 南开大学“90后”创客郭鑫
本章习题
案例讨论 车发发：创立互联网养车新时代
第13章 典型创业案例分析
13.1 百年老字号李锦记的创业故事
13.1.1 案例材料
13.1.2 案例分析与点评
13.2 新东方俞敏洪的创业团队
13.2.1 案例材料
13.2.2 案例分析与点评
13.3 “老干妈”陶华碧的创业史
13.3.1 案例材料
13.3.2 案例分析与点评
13.4 张一鸣：意料之外的创业之路
13.4.1 案例材料
13.4.2 案例分析与点评
本章习题
参考文献
创业管理：理论、方法与实践是2019年由人民邮电出版社出版,作者秦勇。
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