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内容简介
「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了！」
——Google人力營運部資深副總裁狂推
上市即登Amazon資訊管理類TOP1，讀者5顆星強推！
Google最熱門內部訓練，
摩根大通、比爾蓋茲基金會、eBay、Adobe、Amazon都搶著學！
Google必修的簡報圖表術首度大公開，教你將：
不知所云、眼花冗長的圖表→打動聽眾、說服所有人的好故事
曾任Google人力分析團隊總監6年的柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克，負責協助分析團隊和Google其他部門的溝通，接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊，而她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像，並用最有說服力的方式來說故事。她為Google開發出一套資料視覺化的訓練課程，不僅教全體Google人，還曾至各地開課五十次以上。
柯爾所提出的「別跟著流行走」（刪減花稍的過場動畫、圖像和文字，以訊息為中心）、「簡潔才是王道」（簡報的重點是清晰易懂的故事，而非漂亮的數據圖）等，都是她的名作。
最後，她決定至各地教學及寫作，完成自己「消滅全世界爛PPT」的偉大使命。從這本書裡可以學到：
‧搞懂簡報的條理
→搞清楚你的觀眾是誰？你希望他們知道什麼？希望他們做什麼事？
‧選擇適當的視覺呈現
→教你想清楚是文字好？表格讚？還是線圖才好用？
（提醒你：原來圓餅圖和3D立體是地雷！）
‧拔掉與重點無關的雜草
→簡單才是王道！慎選放在頁面的元素，刪掉會耗腦力的非必要元素。
‧人人都能當設計師
→把你的頁面變得更易讀、更好用、更漂亮。
‧集中聽眾目光
→了解人類視覺運作原理，將觀眾的注意力導向你想要的地方。
‧說動人故事
→學編劇大師，說出清晰明瞭、有起承轉合的故事；確保故事順利傳達到聽眾耳裡，達到你想要的效果。
‧實戰演練
→step by step教你把資訊說清楚，把爛圖表改好，把好圖表變生動。
現代科技方便，信手拈來就能做出一張圖表。但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆，卻產生反效果。手頭的資訊越多，越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓——大概每個人都有被PPT惡整的經驗：字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團，整個簡報變成一場慘劇，讓人想直接離開報告現場。資訊圖表根本看不到資訊，統計圖和表格甚至還會誤導聽眾，讓人越聽越迷糊。
正如Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛・博克所說，柯爾的這10堂必修簡報課「教導大家如何從一片雜音當中汲取出真正重要的訊號，讓我們的聲音更容易為他人聽見。」
上完課，不用再怕簡報秀出的圖表沒效果、沒人聽、看不懂！
本書特色
1.全球最具指標性的Google，員工必修圖表簡報術首度公開
Google總監將多年來教Google人的圖表簡報術總結為10堂課，也於摩根大通銀行、比爾‧蓋茲基金會、惠普、eBay、Adobe、Amazon……開班授課，深獲好評。幫所有人打好基礎：6招把數字轉換成故事 × 10堂實戰特訓＝解決所有無效溝通問題！
2.教你做出讓觀眾聽進去、溝通到的簡報
人人都得做簡報，學校有教Excel圖表，卻沒有教怎麼讓觀眾一看就懂、一看就被說服。簡報天后以明確的step by step指南、before and after精彩範例，協助讀者克服資料視覺化的障礙。
3.簡報無能者的救星來了！邊看書、邊吸收、邊把簡報做好！
簡報半天卻沒重點？提案總是被打槍？圖表觀眾看不懂？上台像念稿，越講越心虛？有救了！作者以「消滅全世界爛PPT」為使命，教你將混亂資訊化為視覺圖表→上台說好故事→說服觀眾！
4.各產業都好用，實例滿載！
內容以基礎概念與實例演練為主，不限特定產業或職位，實戰案例包山包海，科技、教育、消費性產品、非營利領域等，所有人都學得會，用得著。
名人推薦
Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛・博克
杜爾特設計執行長、《跟誰簡報都成功》作者南西・杜爾特
百大企業簡報教練、憲福育創共同創辦人、《上台的技術》作者王永福
《經理人月刊》總編輯齊立文
——專業推薦
作者简介
作者简介：
Cole Nussbaumer Knaflic
数据分析专家，前Google人力分析团队经理，曾任银行和私募基金分析师，曾在马里兰艺术学院教授信息可视化课程。目前专门研究定量信息的有效展示，并撰写热门博客storytellingwithdata.com。她的数据分析研讨会和演示深受世界各地受众追捧。
译者简介：
陆昊
程序员，现于百度云从事数字营销解决方案的研发，在计算广告和大数据领域浸淫多年。与第二译者互为连理。
吴梦颖
多年广告人，浅涉创投圈，现任数字营销公司伙传播战略发展总监。敏感于数据，动心于设计，善于探索和总结。
Google必修的圖表簡報術是2016年由商業周刊出版,作者ColeNussbaumerKnaflic。
得书感谢您对《Google必修的圖表簡報術》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
