内容简介
这是一本经管类图书，书稿主要介绍了商业模式的重要性，以及成功的商业模式的具体运作流程，以及优劣点评。本书共分为三大部分：第一部分，绪论篇，读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的第一步。旨在帮助读者从开始认识商业模式，探索商业模式变革背后的原因，厘清商业模式的构建思维。第二部分，践行篇，掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例，供读者学习和鉴赏。第三部分，优化篇，聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧，以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。
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- 封面
- 书名页
- 版权信息
- 前言
- 第一部分 绪论读懂商业模式的智慧
- 第一章 从零开始认识商业模式
- 什么是商业模式
- 商业模式的价值
- 商业模式的进阶史
- 商业模式≠盈利模式
- 商业模式重构企业价值
- 商业模式越巧，潜在风险越大
- 第二章 探索商业模式变革的背后
- 消费升级带来模式突破
- 资本增值驱动模式迭代
- 技术变革带来模式变革
- 市场竞争推动模式进化
- 第三章 厘清商业模式的构建思维
- 入口思维：解决流量来源问题
- 跨行思维：从老业务到跨行寻求利润
- 平台思维：实现资源整合与流通
- 生态思维：构建利益生态体系
- 资源思维：资源得到合理配置
- 增值思维：实现企业价值增值
- 逆向思维：不可思议才更显格局
- 第二部分 践行掌握优秀商业模式落地方法
- 第四章 免费、低价模式：放长线，钓大鱼
- 屈臣氏：免费体验引流，购买付费增效
- 商超：免费抽奖引流变现
- 王者荣耀：主业务免费，周边产品或服务付费
- 小米：产品低价销售，服务额外收费
- 花西子：产品组合优惠，低价占领用户心智
- 钱眼公众号：订阅时间越长越优惠
- 第五章 个性化定制模式：满足不同消费需求
- 海尔：产品定制模式，满足消费者的个性化需求
- 尚品宅配模式：服务定制，提供适合消费者的服务
- DR钻戒：私人定制模式，让消费者获得独一无二的体验
- 杭州叶子网络：众包定制模式，实现定制规模化
- 第六章 新零售模式：改变零售商业格局
- 淘宝：平台模式，线下零售迁移线上
- 河狸家：O2O模式，线上线下深度融合
- 拼多多：拼团+砍价模式，实现流量精准裂变
- 抖音：短视频+直播带货模式，引流变现快人一步
- 当当网：自营+联营模式，低价实现平台与商家共赢
- 唯品会：特卖模式，低价好货赢得人心
- 有赞：分销模式，让更多人成为分销员
- 瓜子二手车：直销模式，没有中间商赚差价
- 盒马鲜生：加工+店中店模式，快速增长营业额
- 淘咖啡：自助服务模式，消费者自己动手丰衣足食
- 第七章 产业整合模式：实现轻资产轻运营
- 小猪民宿：租赁共享模式，盘活闲置房源
- 神州租车：出行共享模式，创造经济利益
- 百度文库：内容共享模式，实现知识共享变现
- 达达快送：劳务共享模式，实现人力资源合理配置
- 优客工场：办公共享模式，借空间共享创富
- 第八章 金融杠杆模式：借力众筹放大收益
- 水滴筹：捐赠众筹模式，以健康之名将爱传递
- 京东众筹：奖励众筹模式，投资金得产品
- 天使汇：股权众筹模式，向企业分红获取利润
- 3W咖啡：会籍式众筹模式，创意分享合作交流
- 第九章 投行模式：实现资源有效整合与调配
- 苹果：OEM模式，有效弥补自身短板
- 网易严选：ODM模式，优化供应链各环节
- 华硕：OBM模式，打造自有品牌翻身做主
- 第十章 一切好的模式都值得学习
- 星巴克：外带模式，有效提升时间和坪效效率
- 海底捞：差异化服务模式，全方位攻心
- 达美乐比萨：超时免费送模式，做足长线生意
- 亚马逊：长尾模式，为小众产品重塑市场
- 腾讯：跨行模式，涉足多领域扩大商业版图
- 斯沃琪：金字塔模式，借产品矩阵站稳市场
- 樊登读书会：付费阅读模式，轻松演绎知识变现
- 第三部分 优化聚焦商业模式选择的智慧
- 第十一章 择善而从：模式选择比努力更重要
- 好的商业模式满足的标准
- 适合自己的才是最好的
- 前瞻性指引长远发展
- 有效方能见成效
- 在变革中与时俱进
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版权信息
出版社：中华工商联合出版社
出版时间：2022
作者：胡江伟
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《从0到1学商业模式：商业模式的全新进化重构企业核心价值》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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