一部内部控制实务工具书。
本书为作者从事内控工作以来的一些思考、积累和个人对内控的研究和感想。本书主要包含四个部分,第一部分为内控概述,主要讲述了内控的整体框架,内控建设的前期准备工作、内控发展史以及内控对应规范、内控体系搭建介绍等内容;第二部分主要为企业层面的内部控制实务操作,主要包括组织架构设计、战略发展制定、人力资源、社会责任、企业文化等模块的内控实操;第三部分主要是业务层面的内部控制实务操作,主要包括内部信息传递、全面预算、信息系统、合同管理、工程项目管理、研发项目管理、采购业务管理、销售业务管理、担保业务管理、业务外包管理、资产管理、资金活动、财务报告等内控实操指导;第四个部分为内控报告编制以及内控的持续优化思路介绍。