史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理

史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

破解A.O.史密斯百年老店成功密码。

内容简介

本书从价值观管理视角,分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持,从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面,系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的,并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式,即“S-Code”模式。

其中,“S” 代表“Smith”(A.O.史密斯公司),“Code”由“Co”“d”和“e”三部分组成,代表A.O.史密斯公司价值观管理的三大特征,即协同进化(Co-evolution)、持续推进(Duration)和提升人才密度(Elite)。

作者简介

作者杨东涛,南京大学商学院教授,博士生导师。先后主持国家自然科学基金委员会。

章节目录

版权信息

推荐序一

推荐序二

自序

第一篇 百年传承

第一章 140年的价值坚守

第一节 价值坚守之因

第二节 价值坚守之果

第三节 价值坚守之道

小结

第二篇 身教言传

第二章 领导力提升

第一节 初级领导力培训

第二节 高级领导力培训

小结

第三章 领导示范

第一节 总裁率先垂范

第二节 高管团队以身作则

小结

第三篇 齐抓共举

第四章 员工招聘与培训

第一节 员工招聘

第二节 员工培训

小结

第五章 行为规范

第一节 行为规范体现价值观

第二节 行为规范强化价值观

小结

第四篇 润物无声

第六章 文化浸润

第一节 营造文化氛围

第二节 推动文化落地

小结

第七章 关爱员工

第一节 生活关爱

第二节 工作关爱

小结

第八章 价值观外化

第一节 品牌传递价值观

第二节 伙伴共享价值观

小结

第五篇 凝神聚气

第九章 A. O. 史密斯公司成功之道

第一节 “S-Code”模式

第二节 自由与责任

主要参考文献

史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理是2015年由北京大学出版社出版,作者杨东涛。

得书感谢您对《史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
目标与关键成果法:盛行于硅谷创新公司的目标管理方法 电子书
适读人群 :IT、互联网、科技、初创公司,以及转型中的传统企业的CEO、运营总监、人力资源总监、研发团队负责人、营销团队负责人,创投公司的投资人 通过实施OKR实现跨越式成长,不是完成50个目标,而是更重要的那5个,那些一旦做成了就能让公司突飞猛进的目标: 如何通过OKR设立更有野心的目标,化目标为行动? 实施OKR后,如何让OKR与KPI并行? 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工? 传统企业如何通过OKR转型创新? 国内企业如何通过OKR扩大规模? …… 针对OKR的创建方法、实施方法和工具、技巧,以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式,《目标与关键成果法:盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》将通过完整的案例全方位展现OKR实施的全流程。 内附:OKR考核模板、OKR目标设定表、OKR周期节点表、思维导图分解目标、鱼骨图分解目标等工具模板满足OKR实施需要。 成功辅导数十家企业实施OKR、近20年人力资源管理经验的人力资源总监,为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南!
创业密码2:科技创新时代的创业与投资 电子书
细致的分析和探讨创业的各个环节,让你审视自己的创业经历,为你指明方向。
新任主管自我修炼:从业绩英雄到卓越管理者成功转型 电子书
新主管管理之道:心态转型、激发潜能、提升竞争力。
HR成功招聘实用宝典 电子书
本书主要分为3部分,分别是招聘前、招聘中、招聘后,共12章内容,从计划的制定到需求的界定,从人财物的保障到招聘现场的掌控,从录用确定到员工报到前的管理等方面向读者一一详述,强调事务性操作,具有很强的指导性,且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法,旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。本书结构清晰,实战性强,适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅
企业价值观体系的构建:兼评中国企业500强 电子书
本书结合中国企业的具体案例,介绍了如何构建企业的核心价值体系。