编辑推荐
全面梳理实务要点难点，搭建完整公司治理体系。
内容简介
本书以有限责任公司和股份有限公司为讨论场景，从公司治理的本质和使命出发，从公司战略、章程、“三会一层”、绩效考核、奖惩措施等方面来全面拆解公司治理实务，帮助读者了解公司治理的价值体系、运作机制。
作者系统梳理了实务工作中的要点难点，并提出了切实有效的应对措施，同时提供了60多份实务工作中必备的文件模板，让读者可以拿来就用，方便高效。
作者简介
作者杭东霞，华东政法大学学士、东南大学MBA，经济师。23年法律职业经历，历任中国平安人寿保险股份有限公司理赔法务岗、专职律师、大型国有企业法务负责人、尚德太阳能企业法务部总经理、上海均瑶（集团）有限公司法务证券部总经理，上海华瑞银行董事会秘书。
现任江苏商业大厦集团有限公司副总裁、上海均瑶医疗科技有限公司副董事长，兼任上海仲裁委员会、上海国际经济贸易仲裁委员会、杭州仲裁委员会和无锡仲裁委员会的仲裁员。《中国外汇》《法人》等专业杂志的长期约稿作者。
章节目录
版权信息
引言
推荐序一
推荐序二
推荐序三
第一章 公司治理的现实概述
一、公司治理的本质
二、公司治理的结构
三、党的领导
四、公司治理评价
第二章 公司战略
一、公司战略的价值
二、公司战略的制定
三、公司战略的执行
第三章 公司章程
一、章程架构
二、各方权责和利益保护
三、章程的修订
四、章程示范模板
第四章 股东会/股东大会
一、组成
二、职权
三、议事规则
四、股东大会召开案例
五、股东会/股东大会示范模板
第五章 董事会
一、董事制度
二、董事会
三、董事会专门委员会
四、董事会办公室和董事会秘书
五、董事会规则性文件目录
六、示范模板
第六章 监事会
一、监事类别
二、监事会架构
三、监事会职权
四、议事规则
五、监事会监督作用
六、监事会规则性文件目录
七、示范模板
第七章 高级管理层
一、高级管理人员
二、高级管理人员职责
三、高级管理人员的激励与约束
四、授权管理
五、公司管理性制度文件目录
第八章 考核
一、考核体系
二、对董事、监事的履职评价
三、对高级管理人员的考核
四、对部门和个人的考核
五、考核文件示范模板
六、考核案例
第九章 公司治理的两个痛点
一、股东永远的痛——内部人控制
二、高管的职业风险——大股东操纵
第十章 公司治理其他相关问题
一、公司年报
二、数据治理
三、电子印章和电子签名
公司治理实务操作手册是2023年由中国法制出版社出版,作者杭东霞。
得书感谢您对《公司治理实务操作手册》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
