公司治理理论、内部治理机制、外部治理机制及国际模式。
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金蝶ERP-K/3财务系统详解:实例教学,快速掌握应用方法。
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（1）实操经验，直击痛点。
作者常年奋斗在管理、培训一线，对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察，对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。
（2）顺应市场，贴近需求。
随着各行业的融合发展，企业管理者需要学习财务知识，财务管理者也需要学习企业运营知识。
（3）图文结合，易学易懂。
本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、财务管理者学习使用。
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如果说资金是企业的“血液”，那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配，保障企业资金、资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而实现企业的战略目标。
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1.经过20年实战检验过的具体“兵法”“阵法”
不是单纯的理论说教，也不是填鸭式的知识堆砌。每一章涉及的都是在具体工作中财务人员遇到的问题和困惑是什么？解决的思路和办法是什么？有什么经验和教训可供借鉴？是企业经营管理活动中鲜活的案例总结，是“枪林弹雨”后可以学以致用的典范。
2.强调财务管理的价值提升
《财务高手进阶指南》告诉读者如何夯实基础财务管理，如何破茧成蝶，从核算会计过渡到管理会计，如何推动财务管理水平进阶到更高端的财务战略管控层次，每个阶段需要做什么，怎么做，怎样做得更好！
3.这是一本生动、灵活还不乏趣味性的书
避开教科书式的刻板形象，摆脱学术研究的生冷面貌，内容灵活，语言生动、轻松，贴近工作实务。书中设计的章末“点睛一笔”模块，用生动的、随笔式的写法，叙述了财务人员在财务管理工作过程中的感悟和体会，大大增强了本书的可读性和趣味性。
四、超值赠送《财务管理进阶精讲7节课》
7节讲座，由浅入深，由点及面，抛砖引玉，省略长篇理论之谈，直奔工作实务，紧扣财务人员关注的问题和困惑，不仅讲业务，而且谈经验，谈感受，句句切中要点，具有很强的实用性，帮助财务人员提高财务管理水平，拓宽财务工作思路，提高解决财务管理问题的能力。封面前勒口下方扫码即可在线观看！
