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双赢的合作与竞争，实现组织与组织的和谐。
内容简介
本书以丰富的案例，从动态性、全局性、前瞻性分析和讨论竞争。分析的问题包括：同谁竞争、竞争什么、在哪竞争、如何竞争；竞争的演进：点对点、面对面、链对链；竞争优势和比较竞争优势；动态核心能力和相对核心能力。把博弈理解为竞争的过程，可以从五个方面设计和改变博弈：博弈方、博弈方的得益、博弈策略、博弈规则、博弈范围。竞争的三阶段：对抗的、宽容的、合作的竞争。竞争与博弈的最终结果是合作实现共赢，合作的前提是谁都不敢或者不愿意向对方出手。企业的竞争行为由领导者设计，所以本书的内容属于竞争战略，也属于领导力。本书以竞争与博弈的策略为主线，最终归结为合作。
作者简介
作者吴维库，博士，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授，博士生导师。1994年起在清华大学经济管理学院任教。曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学，在哈佛商学院研修领导力，在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学研究方法。担任中国建材股份有限公司独立监事、鲁抗医药股份有限公司独立董事。
吴维库教授通过二十多年的钻研，以国学智慧为基础，以西方领导学理论为框架，以企业和人文实践为素材，在六项国家自然基金和一项重大社会基金的支持下，出版了一部《领导学》教材和五部专著，发表了一百多篇论文，创立了《阳光心态》系列学说，建立了“国学智慧与和谐领导力”体系。
章节目录
版权信息
总序 和谐领导力
第2版序言
第1章 竞争及其层次
竞争
竞争与团队理念的塑造
竞争的层次
竞争的构成要素
第2章 谁是竞争者
谁是对手
对手的分类
对手存在的好处
分清对手还是朋友
竞争目标
第3章 竞争分析的工具
列表分析
战略性竞争对手分析框架
用孙子兵法的智慧研究对手
SWOT分析方法
竞争对手反击概要
企业之间的竞争是动态的
第4章 行业竞争结构分析模型
五力模型及其局限
六力模型及其局限
网络模型
第5章 竞争的博弈分析
博弈与做局
展开博弈
改变博弈方的支付
改变博弈规则
改变博弈策略
改变博弈范围
博弈方的角色转换
改变博弈要点
第6章 合作竞争
企业市场竞争行为的演进
双赢战略的选择
合作竞争要点
第7章 价格战中的博弈
价格战透视
价格战中的合作双赢
共同生存
价格战中的相互避让
价格战的资本是成本
价格战中的第三方调节
第8章 情报与竞争博弈
情报起源
情报类型与机构设置
搜集情报与反情报
关注顾客胜过关注对手
竞争与博弈的结果——和谐共存
第9章 在竞争博弈中注入大智慧
藏獒蛊虫与竞争
牛顿定律与道
一家仁一国兴仁
通过尊重获得尊重
风筝与示范效果
大国的博弈智慧
自我完善
善感召来的是善
用圣人的智慧博弈
参考文献
竞争与博弈（第2版）是2019年由机械工业出版社华章分社出版,作者吴维库。
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