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多位大咖推荐 :
马成功 谷仓学院总顾问,原京东大学校长
范 珂 《奈飞文化手册》译者、前沃尔沃亚太区人力资源总监
王 强 三茅人力资源网创始人(三茅ID:思考鱼)
杨洪峰 中国劳动经济学会副秘书长、《CHO首席人才官商业与管理评论》主编
郑江群 三一集团
内容简介
本书是一部真正的组织发展实操类图书,大量的表单、模型、流程设计及案例分析可以指导HR做好组织发展工作,从而成功转型为OD。不同于市面上已有的讲述OD理论的图书,本书可谓首部OD实操落地手册,本书以组织研究中所坚持的“理念方法 佳实践”思路作为指导思想。从案例着手,分别从组织发展的组织干预策略维度为切入点,以京东、阿里、华为、戴尔等国内外优秀企业为例,深入挖掘各企业在组织领域上的成功模式,透析它们的成长路径和变革轨迹,并结合先进的组织发展理论,以独特的视角对当下组织发展佳实践进行总结。书中每个案例相互独立,又不乏理论穿插其中,从而帮助读者更好地理解组织发展。
作者简介
白睿:任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外,归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践,十年培训讲师经验,同时善于思考写作,文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等,多次被国研中心、人民大学学术ping台等收录。出版专著《组织发展必备七项技能:从HR高手到OD精英》《超yueHRD:全面揭秘OD、TD、LD、C&B和OC》《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》《绩效管理全流程实战方案》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》等。
沈晶:在上市集团任职OD职位、原某知名管理咨询公司高级顾问,管理硕士学位。辅导多家企业完成人力资源体系的优化和建设,对转型期的人力资源管理有独到的简介。擅长调研分析、模型设计、数据分析、品牌管理、组织运营等方向。
章节目录
版权信息
前言
第一章 BATJH在OD领域竞相角逐
第一节 组织转型与转型组织
第二节 “三力模型”驱动阿里巴巴组织能量
第三节 从未来看现在:京东六年五次组织发展布局
第四节 “自适应性”组织助推腾讯迈向世界
第五节 “呼唤炮火的小分队”驱动华为业务
第二章 赋能成为建构组织的新准则
第一节 赋能推动企业组织发展
第二节 BV公司的组织拆分和深度剖析
第三节 OD全景图:绘制自身的组织蓝图
第四节 组织发展历史即建构的历史
第五节 组织发展历史上的三大“组织瘦身”运动
第三章 从HR到OD的实践
第一节 OD构建从重组人力资源管理开始
第二节 OD究竟在做什么?
第三节 流程干预:梳理做事的思路和脉络
第四节 OD的专业知识和技能
第四章 个体干预策略实践
第一节 重组自我:训导与指导
第二节 认知自我:自我意识工具
第三节 DISC个人分析报告
第四节 卓越人才DNA解码:胜任能力模型
第五节 DX互联网公司胜任能力模型构建
第五章 组织干预策略实践
第一节 组织规模=管理层级×管理幅度
第二节 戴尔的扁平化实践
第三节 流程干预:梳理做事的思路和脉络
第四节 授权干预:释放个体潜力
第五节 海尔的平台型组织变革
第六章 组织再造实践
第一节 OD面临的最大问题是组织再造
第二节 “大平台+小团队”模式的组织再造
第三节 海尔集团组织再造三次进阶升级
第四节 组织学习鱼模型在学习型组织再造应用
第五节 联想的“组织学习鱼”
第六节 组织再造赋能平安银行
第七章 组织前瞻:设计更睿智的未来
第一节 组织发展所面临“黑天鹅”事件
第二节 组织发展的未来
第三节 组织前瞻:区块链组织长什么样?
第四节 未来探索
组织赋能是2019年由中国法制出版社出版,作者白睿。
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