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传统管理已经过时,创意阶层正在兴起。21世纪缺的不是管理,而是每个人自动自发的创新。
内容简介
21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。
“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了。
作者简介
作者加里·哈默尔,伦敦商学院战略及国际管理教授,创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域前沿的大师,哈默在企业管理界获得殊荣无数:《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”;《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”;《华尔街日报》2008年评选的“全球100位有影响力的商业思想家”中排名;《第五项修炼》的作者彼得-圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域影响力的思想家”。哈默在策略思考领域地位卓著,提出了许多突破性的观念,如战略意图、战略架构,以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等,不仅改变了许多知名企业的战略重心和战略内容,而且重新定义了管理世界的语言和实务。
章节目录
版权信息
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中文版导读
前言
第一部分 管理创新为什么如此重要
01 传统管理的终结
02 终极优势
03 管理创新的进程
第二部分 什么是管理创新
04 创建目标社区
05 倡导民主创新
06 关注进化优势
第三部分 如何成为管理创新者
07 突破管理思维
08 接纳新规则
09 在边缘中学习
第四部分 创新未来
10 成为管理创新者
11 开创管理2.0新时代
致谢
管理的未来是2012年由中信出版集团出版,作者。
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