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新时代下的全新战略应用指南。结合当下中国的战略应用环境，提供企业持续增长的解决方案。

内容简介

"企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI（人工智能）技术正在颠覆着很多传统行业……很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折点，陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。

新时代下，如何实现战略引领，让企业持续拥有精彩的未来？这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角，让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。

• 规划视角：有战略还是没战略？整个组织对于“去哪里”和“如何去”是否清晰，是否达成共识? 力出一孔，清晰的战略才能塑造出伟大的组织。

• 定位视角：好战略还是坏战略? 好战略让企业做到“先胜”和“易胜”，坏战略让企业“难胜”，甚至是“完败”。

• 能力视角：实战略还是虚战略? 战略执行需要科学的资源配置和扎实的组织能力，“好战略”通过好的执行，才能转化为“好业绩”。

• 学习视角：快战略还是慢战略？在新技术、新产业、新模式、新业态的新时代，要破除思维定势和路径依赖，以思想敏锐和行动敏捷去对抗战略惰性和组织惰性。

很多企业运用《战略罗盘》方法论，完成了产业升级和战略转型，创新了商业模式，成功穿越了战略转折点，突破了增长困局，实现了价值型增长，部分企业还成长为全球产业的领导者。本书作者王成是知名战略专家，具有数十年战略咨询经验和创业经验，他为诸多大中型企业提供战略规划和战略研讨服务，他所创立的战略罗盘方法论不仅具有理论高度，更具有实践意义。

作者简介

作者王成，KeyLogic（凯洛格咨询集团）董事长，华成战投公司董事长。知名战略专家，华为全球学习委员会专家委员，并担任柳工股份独立董事。具有数十年战略咨询经验，他的客户包括碧桂园、柳工股份、交通银行、中国国航、华泰保险、你我贷、顾家家居等上百家优秀企业。在管理领域不断耕耘，2003年曾出版个人专著《全面客户体验》。

章节目录

版权信息

题记

学员/读者推荐

推荐序 九字国策定江山

推荐序 站在高远处

推荐序 战略是企业家的灵魂

推荐序 有能力定义未来，才能超越竞争

推荐序 战略是生死大计

前言 郑观应100年前的洞察：中国凭什么追赶美国？

导论 穿越未来的战略罗盘

第一模块 规划视角：将战略意图转化为战略地图

第1章 由外及内的战略思维

第2章 明确你的战略意图

第3章 绘制富有逻辑的战略地图

第二模块 定位视角：竞争格局、竞争战略和竞争优势

第4章 与众不同的战略定位

第5章 洞察产业生态的当下结构和未来演进

第6章 新竞争优势：从战略控制点到生态优势

第三模块 能力视角：打造落地战略的组织能力

第7章 跨越战略和实施间的鸿沟

第8章 发育企业的核心竞争力

第9章 战略地图、能力地图和人才地图

第四模块 学习视角：通过认知升级快速迭代战略

第10章 战略的底层是认知革命

第11章 成为快战略驱动的敏捷组织

第12章 战略不仅需要规划，更需要进化

结语 修炼你的战略领导力

战略罗盘是2018年由中信出版社出版,作者王成著。

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