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创业管理精选系列书籍，为你阐释家族创业的基本理论。
内容简介
本书从生命周期的视角先后阐述了家族创业基本理论；个人创业生命周期、家族创业生命周期、企业创业生命周期；产品、产业和经济周期；可持续发展与家族企业的资源管理；每个阶段的创业精神以及成功跨越创业生命周期等。
本书还融入了包括真功夫、国美、万向、李锦记等企业在内的中国家族创业的精彩案例，力求使本书能更好地贴近中国读者的生活和需求。
作者简介
章节目录
版权信息
中文版序
前言
第1章 创业家族企业
开篇案例 是契合还是融合
企业长青：契合完美吗
创业动机的多样化
创业的家族和创业型企业
融合：创业家族企业
发现之旅
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 中国家族企业的成长困境与持续创业
第一部分 创业家族企业的生命周期循环
第2章 个体生命周期阶段（年龄）
开篇案例 说服爸爸：由一个第四代领导者发起的革新
个体生命周期
个体生命周期年龄（阶段）
跨越各阶段的创业：一个分析模型
创业和家族企业：建立一个新模型
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 英雄的创业者与富二代
案例2-1 重庆力帆：子不类父，谁接尹明善的班
第3章 家族生命周期的阶段
开篇案例 在什么时点家族企业真正定义了它的未来
21世纪的家族
家族的影响力
关于创业的价值观、信念和态度
穿越家族生命周期不同阶段的创业
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 中国“家族”的变化与中国家族企业研究
案例3-1 胡文虎家族后继无人
案例3-2 王永庆身后事
附录3A 家系图
第4章 企业生命周期阶段
开篇案例 变革：生存不可避免的部分
跨代延续创业精神
组织的生命周期
生命周期的融合：个人的、家族的、组织的
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 随波逐流还是坚守主业——家族企业的多元化与专业化
案例4-1 方太跳出业务周期
第5章 产品、产业、经济生命周期阶段
开篇案例 计划与直觉：预测企业和产品周期
宏观环境趋势
产品/产业周期与家族企业
驾驭不确定性：对创业者与创业家族的含义
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 经济周期与民营企业转型困境
案例5-1 东方希望的重型化
附录5A 评估广泛的产业可行性
第6章 创建与管理家族企业所需的资源
开篇案例 凝聚家族成员
获取、使用、创造和损失资源
财务资本
物质资本
社会资本
人力资本
创业型家族企业的资源
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 从关系导向转向创新战略——家族企业的资源管理问题
案例6-1 兰州黄河引入职业经理失败
案例6-2 朱新礼甩卖汇源
附录6A 进入家族企业的规则
附录6B 承诺指数：初步评估工具
第二部分 跨越各阶段的创业
第7章 启动创业项目：过分扩张与投资不足
开篇案例 发挥所长
最初开始的合作与冲突
启动阶段的问题：为什么、是什么、如何、谁
在启动阶段的问题、机会和战略
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 家族新创企业：全家奋斗还是朋友合伙？
案例7-1 真功夫案例
第8章 成长：福兮祸兮
开篇案例 有机成长
成长：福兮祸兮
成长的动力
成长的速度和方向
引导创业成长
在成长阶段的问题，机会和战略
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
对家族企业所有者有用的资料
专论 追求爆炸式成长还是成长恐惧？
案例8-1 国美
第9章 成熟期的家族创业企业
开篇案例 走出“7天24小时”的陷阱
成熟期企业的特征
成熟期的驱动因素
导航成熟阶段
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 何能江山永固？民企短命之因
案例9-1 成熟的家族企业——万向
第10章 衰退阶段——没落还是重生
开篇案例 卖掉你的公司
衰退期诱因
导航衰退期
结论
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 后继无人还是争夺权杖？——继任的困境
案例10-1 香港TVB何去何从
第三部分 创业型家族企业：穿越生命阶段而成功
第11章 创业家族企业的治理工具包
开篇案例 企业治理的演化视角
治理的挑战
治理工具包
根据生命周期进行治理
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
专论 治理与创业
案例11-1 李锦记：家族治理与永远创业
第12章 结论篇：创业家族企业的秘籍
开篇案例 保持创业精神
在家族中播撒创业精神
创立一个创业家族企业
促进创业家族企业的成长
使家族企业走向成熟
让进入衰退期的家族企业重生
总结
问题讨论
学习训练
其他参考文献
家族创业是2020年由机械工业出版社华章分社出版,作者[美] 弗兰克·霍伊。
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