从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)

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编辑推荐

一本助力创业者的实务宝典,详解融资营销技巧。

内容简介

本书详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。全书既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。

作者简介

黄一帆

毕业于新西兰奥克兰大学工程系,并取得荷兰商学院MBA学位;苍神工业创始人,行李处理系统专家,上海交通大学客座讲师。在他的带领下,苍神工业完成A轮融资,为全球150多个国家和1300多家机场提供产品和服务。

朱瑞丰

京通元贞(北京)科贸有限公司创始人,并担任多家大中型集团及上市公司信息安全和财税顾问。在企业信息安全、涉税、财务管理方面有近10年的从业经验,曾为中石油、中石化、康明斯、德中韦氏、金风科技等大型企业提供信息系统安全及财税管理服务。

章节目录

封面

扉页

版权信息

目录

内容提要

前言

导读 从0到1,合伙创业

第1章 创业入门:无准备不创业

1.1 机会只青睐有准备的人

1.1.1 创业与空想,你选哪一个

1.1.2 发现商机,利用信息不对称

1.1.3 专业、人际关系,一个都不能少

1.1.4 选择合伙人,不要选择同伙人

1.2 自我准备是创业准备的前奏

1.2.1 了解自我,比了解专业知识难

1.2.2 创业精神,可以缺钱但不能缺精气神

1.2.3 心理准备,破除创业心理的“冰河时代”

第2章 注册实操:轻松掌握开公司的流程

2.1 公司筹备:注册之前要做的事

2.1.1 确定注册资本的多少

2.1.2 选择合适的注册地址

2.1.3 编写公司章程

2.1.4 快速掌握注册流程

2.2 公司类型:分清各种公司的性质

2.2.1 有限责任公司

2.2.2 股份有限公司

2.2.3 工作室和个体工商户

2.3 公司核名:打出响亮的名号

2.3.1 公司名称登记原则

2.3.2 公司取名注意事项

2.3.3 如何为公司取个好名称

2.3.4 申请公司名称的流程

2.4 银行验资:快速高效完成验资

2.4.1 临时存款账户的开设

2.4.2 验资的简略流程

2.4.3 验资的注意事项

2.4.4 出具验资报告

2.5 税务登记:企业应尽的责任和义务

2.5.1 税务登记的办理流程

2.5.2 申请领购发票

2.5.3 三证合一对税务的影响

2.6 网上注册:注册公司不再来回折腾

第3章 招人用人管人:人才是公司的发展之源

3.1 人才招聘:找得到还得留得住

3.1.1 招聘渠道,该从哪里招聘员工

3.1.2 入职测试,行家一出手,就知有没有

3.1.3 入职手续,一览需提交的资料

3.1.4 入职培训,做好上岗前的准备

3.2 绩效考核:企业管理的有效方式

3.2.1 绩效考核的一般流程

3.2.2 绩效考核的常用方法

3.2.3 绩效考核的细节攻略

3.3 员工离职:天下没有不散的筵席

3.3.1 离职面谈,找到员工离职的原因

3.3.2 审批流程,离职也是件大事

3.3.3 离职手续,这样交接最稳妥

第4章 用钱管钱:创业必懂的财务常识

4.1 财务常识:轻松读懂财务报表

4.1.1 利润表

4.1.2 资产负债表

4.1.3 现金流量表

4.1.4 所有者权益变动表

4.2 财务管理:事关财务无小事

4.2.1 资产管理

4.2.2 投资管理

4.2.3 发票管理

4.2.4 费用报销

4.3 税务常识:做明白的纳税人

4.3.1 公司应缴纳哪些税

4.3.2 报税的流程

4.3.3 常见的税务筹划方法

第5章 融资之道:用好资本这把双刃剑

5.1 没有融资认知就没有融资行动

5.1.1 企业为什么要融资

5.1.2 直接融资

5.1.3 间接融资

5.1.4 银行特色贷款产品

5.2 多种融资途径,助你财源不“断”

5.2.1 科创板融资

5.2.2 新三板融资

5.2.3 私募股权融资

5.3 网络时代的融资新玩法

5.3.1 网商银行贷款

5.3.2 微众银行贷款

5.3.3 人人可参与的众筹

第6章 精益管理:让管理产生效益

6.1 管理常识:做管理前应了解的知识

6.1.1 什么是管理

6.1.2 管理中的沟通

6.2 团队管理:众人划桨开大船

6.2.1 打造精锐团队的8个要点

6.2.2 创业团队5P模型

6.2.3 管理不同阶段的团队的要点

6.3 授权管理:让别人为你工作

6.3.1 什么是授权

6.3.2 授权应注意什么

6.3.3 常用的授权方法

6.4 激励管理:让员工主动自发工作的奥秘

6.4.1 什么是激励管理

6.4.2 常用的激励方式

6.4.3 激励原则及注意事项

第7章 营销布局:酒香也怕巷子深

7.1 打破瓶颈:一切皆有可能

7.1.1 打造高效率营销团队

7.1.2 模式多样化

7.2 宣传策略:做得好更要讲得好

7.2.1 常用的宣传媒介

7.2.2 宣传册的设计

7.3 体验式营销:打造宾至如归的感觉

7.3.1 什么是体验式营销

7.3.2 体验式营销的流程

7.3.3 如何提升客户体验

7.4 故事营销:用故事塑造公司品牌

7.4.1 什么是故事营销

7.4.2 故事营销的“3W1H”

7.4.3 常见的故事类型

7.4.4 故事营销的实用技巧

7.5 微信营销:自媒体营销的操作技巧

7.5.1 助力思维,裂变式传播

7.5.2 抢红包思维,红包营销

7.5.3 游戏思维,兴奋点营销

7.5.4 节日思维,感情传递

7.5.5 获奖思维,大奖之下必有勇夫

第8章 商业谈判:用谈判技巧赢得经济利益

8.1 商业谈判是公司盈利的武器

8.2 谈判前精心筹划谈判内容

8.2.1 谈判目标和方法

8.2.2 制定谈判计划并对谈判过程进行预演

8.2.3 设定让步策略

8.3 谈判中的技巧

8.4 价格谈判

8.4.1 价格的“变通”和“让步”

8.4.2 运用互惠原则

8.4.3 设置争议点

第9章 创业陷阱:让危机离得更远

9.1 闯入不熟悉的行业很危险

9.2 重情义,轻管理

9.3 创业路上的“钱”坑

9.4 不遵守企业的规章制度

9.5 创业路上的大客户陷阱

从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)是2020年由人民邮电出版社出版,作者朱瑞丰。

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