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编辑推荐

1．布局新，内容全，图文并茂，使读者轻松易懂。

2．结构体系上重点突出、详略得当，突出知识的融贯性和整合性。

3.理论严谨，流程清晰，操作性强，让读者不再感觉是纸上谈兵。

本书以建筑工程监理工程师中应注意的“细节”入手，将该工作岗位应掌握的知识及技能条理清晰的展现出来，使读者易于接受。

内容简介

本书内容包括建设工程监理基本知识、监理工程师的信息管理、建设工程合同管理、建设工程监理进度控制、建设工程监理投资控制、建设工程监理质量控制、建设工程安全监理、施工环境保护监理等内容。

本书内容翔实、通俗易懂，可供建设工程现场监理人员和施工单位工程技术人员作为工作指导及资料查询用书，亦可供有关管理人员及高校师生参考。

章节目录

1建设工程监理基本知识1

11建设工程安全质量标准1

细节1：符合建设工程安全质量法律法规的强制要求1

细节2：符合安全质量标准的强制要求和通用要求2

细节3：符合施工图设计文件和合同文件的特殊要求3

细节4：建筑法有关安全及质量条款3

细节5：工程监理单位的安全及法律责任4

细节6：施工单位的安全责任4

细节7：施工准备阶段安全监理的主要工作内容6

细节8：建设工程安全监理的工作程序7

细节9：建设工程安全生产的监理责任8

12建设工程监理工程师8

细节10：监理工程师的职业道德准则8

细节11：专业监理工程师的主要职责9

细节12：总监理工程师及总监代表的职责10

细节13：总监理工程师可以签发工程暂停令及复工处理10

细节14：监理工程师的执业资格考试11

细节15：监理工程师的注册管理15

13建设工程监理规划与监理实施细则18

细节16：监理规划的编制依据18

细节17：监理规划的编制要求19

细节18：监理规划的内容21

细节19：监理规划的审核21

细节20：监理实施细则编制22

细节21：监理实施细则内容22

2监理工程师的信息管理24

21建设工程信息管理24

细节22：建设工程项目信息的分类24

细节23：建设工程项目信息管理基本任务25

细节24：建设工程信息流程26

细节25：建设工程信息管理的基本环节27

细节26：建设工程监理文件档案资料管理28

细节27：建设工程监理表格体系29

细节28：监理工作的主要文件档案29

细节29：建设工程文件档案资料特征32

细节30：建设工程文件档案资料管理职责32

细节31：建设工程监理文件档案资料管理34

22建设工程信息管理系统37

细节32：建设工程信息管理系统功能37

细节33：建设工程信息管理系统的应用38

细节34：建设工程信息管理系统实施39

细节35：决策支持系统39

细节36：基于互联网的建设工程项目信息管理系统40

3建设工程合同管理43

31建设工程监理合同43

细节37：监理合同的概念43

细节38：委托监理合同的订立53

细节39：委托监理合同的履行54

32建设工程勘察设计合同58

细节40：勘察设计招标文件58

细节41：勘察合同的订立59

细节42：设计合同的订立60

细节43：勘察合同履行管理61

细节44：设计合同履行管理64

33建设工程施工合同69

细节45：施工合同的订立69

细节46：施工合同的履行管理72

细节47：竣工阶段的合同管理82

细节48：建设行政主管部门及相关部门对施工合同的监督管理85

细节49：施工合同中发包人的工作88

细节50：施工合同中承包人的工作89

细节51：施工合同争议处理89

34工程施工索赔92

细节52：工程施工索赔分类92

细节53：工程施工索赔起因94

细节54：索赔工作程序94

细节55：工程师对索赔的影响98

细节56：监理工程师索赔管理主要工作98

细节57：监理工程师对索赔的反驳100

细节58：监理工程师对索赔的预防与减少101

4建设工程监理进度控制103

41工程进度监理的程序和原则103

细节59：施工阶段进度的原则103

细节60：施工阶段的进度控制程序104

细节61：影响进度控制的因素104

细节62：施工进度控制中监理人员的职责105

42计划编制、审批、检查和调整的要求106

细节63：施工总进度计划的编制106

细节64：单位工程进度计划的编制108

细节65：项目进度检查比较方法111

细节66：进度计划调整方法116

43建设工程设计阶段的进度控制117

细节67：设计阶段进度控制的程序117

细节68：设计进度的测算方法117

细节69：设计阶段进度控制目标体系119

细节70：设计阶段的进度控制120

5建设工程监理投资控制123

51建设项目投资构成123

细节71：我国现行投资的构成123

细节72：建筑安装工程费用项目123

细节73：设备、工器具购置费的计算130

细节74：工程建设其他费用的构成131

细节75：建筑安装工程计价程序136

52建设工程投资控制139

细节76：可行性研究的内容139

细节77：可行性研究的程序140

细节78：投资估算141

细节79：项目总投资的构成141

细节80：项目评价分析150

细节81：监理工程师在设计阶段的工作151

细节82：设计概算的内容151

细节83：施工图预算的编制153

细节84：施工图预算的审查155

细节85：工程标底的编制与审查159

细节86：施工阶段投资控制的措施160

细节87：施工阶段投资控制的工作程序160

细节88：资金使用计划的编制162

细节89：工程计量的范围和方法165

细节90：工程款的结算166

细节91：投资偏差分析168

53建设工程竣工决算170

细节92：竣工决算的编制依据170

细节93：竣工决算的内容171

细节94：竣工决算的编制步骤177

6建设工程监理质量控制178

61工程质量控制概述178

细节95：工程质量控制的基本概念178

细节96：工程质量责任体系179

细节97：施工图设计文件审查制度181

细节98：工程质量监督制度183

细节99：工程质量检测制度183

细节100：工程质量保修制度184

62施工各阶段的质量控制185

细节101：单位资质控制185

细节102：勘察质量控制188

细节103：设计质量控制191

细节104：对施工方案、方法的控制196

细节105：对人员和物资的控制197

细节106：监理工程师的相关工作198

细节107：施工质量控制的系统过程200

细节108：施工质量控制的依据202

细节109：施工质量控制的工作程序204

63工程质量问题和事故的处理207

细节110：工程质量问题的成因207

细节111：工程质量问题的处理208

细节112：工程质量事故的分类209

细节113：工程质量事故的处理依据211

细节114：工程质量事故的处理程序211

细节115：工程质量是事故处理的鉴定验收213

7建设工程安全监理215

71监理工程师的安全监理责任215

细节116：总监理工程师施工安全监理工作的主要职责215

细节117：安全监理工程师的主要职责215

细节118：监理工程师在建设工程安全生产管理过程中的法律责任216

72安全监理各阶段工作216

细节119：召开首次监理工作会议216

细节120：搜集研究的建设工程相关资料216

细节121：在工程正式开工前应做的有关工作217

细节122：协助业主组织召开第一次工地会议218

细节123：编制项目监理规划和安全监理实施细则218

细节124：施工准备阶段的安全监理219

细节125：施工过程中的安全监理219

细节126：建设工程施工安全隐患的处理220

细节127：建设工程安全事故的处理220

73安全监理文件的管理221

细节128：建设工程安全监理工作文件的构成221

细节129：建设工程安全监理规划的编制221

细节130：安全监理实施细则的编制224

细节131：建设工程安全监理规划的审核225

74建设工程安全事故报告、调查和处理225

细节132：安全事故的分级225

细节133：安全事故的报告226

细节134：安全事故的调查与处理226

细节135：安全事故的监理档案管理228

8施工环境保护监理229

81前期控制229

细节136：配合建设单位做好建设项目环境影响评价工作229

细节137：建设项目环境影响报告书的内容229

细节138：配合建设单位做好建设项目环境影响报告的报批工作230

细节139：认真核查施工环境保护方案230

82过程控制230

细节140：过程控制检查的主要内容230

细节141：过程控制的主要措施与对策230

83环保验收231

细节142：申请验收231

细节143：环保验收的基本要求231

参考文献232

现场监理工程师工作手册是2014年由化学工业出版社出版,作者苏德利。

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