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　　《建设工程项目管理实务》遵循我国*新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设...

内容简介

　　《建设工程项目管理实务》遵循我国新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。

　　书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员必备的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。

作者简介

　　董发根，生于1965年3月，浙江嘉兴人，长期在建筑行业一线从事技术工作，并先后在建筑施工、设计、房地产和工程管理等单位担任要职，在长达30多年的职业生涯中，热爱行业、潜心钻研、精益求精，主持了多项重大建设工程项目的设计、管理、技术咨询和省、市行业标准的编制等，同时兼任多个行业协会副会长、会长等职，擅长经验积累和工作创新，具有扎实的专业理论基础和丰富的实战经验，在建设工程项目管理方面颇有建树。

　　所学专业：工业与民用建筑

　　执业资格：国家一级注册建筑师、注册监理工程师

　　职称：高级工程师

章节目录

第一章 建设工程项目管理概述

第一节 建设工程项目管理概念

第二节 项目建设程序与建设时期划分

第三节 建设工程主要管理制度

第四节 企业资质和业务范围

第五节 融资建设模式

第六节 新兴技术与未来方向

第二章 投资决策时期的项目管理

第一节 投资决策的概念和作用

第二节 投资决策时期的过程和内容

第三节 建设目标与目标的确定

第四节 市场调查

第五节 工程咨询

第六节 项目前期咨询评估

第七节 项目建议书的编制与审批

第八节 可行性研究报告的编制与审批

第三章 建设准备

第一节 建设实施时期的管理范围和过程

第二节 项目建设用地

第三节 招标投标

第四节 工程设计

第四章 施工准备

第一节 “三通一平”与合同签订

第二节 编制报审文件与办理施工许可

第三节 图纸会审与设计交底

第四节 开工报告和开工令

第五章 施工管理

第一节 质量控制

第二节 投资控制

第三节 进度控制

第四节 合同管理

第五节 安全管理

第六节 信息管理

第七节 组织协调

第六章 节点控制与质量通病

第一节 重要过程控制

第二节 关键点的控制

第三节 质量通病的产生与防治

第七章 工程竣工验收与备案

第一节 工程施工质量验收层次划分

第二节 工程竣工验收备案

第八章 项目综合验收与备案

第一节 政府投资项目竣工综合验收

第二节 企业投资项目竣工综合验收备案

第三节 不动产权证书的办理

第九章 交付使用时期的项目管理

第一节 物业的前期介入与交接

第二节 物业接收

第三节 物业管理

第四节 物业维修

第五节 易于替换的结构和内容

第六节 建筑物改造与鉴定

第七节 建筑物的拆除与利用

后记

主要参考文献

建设工程项目全过程管理操作指南是2017年由中国建筑工业出版社出版,作者。

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