编辑推荐
管理大师明茨伯格35年思索结晶，告诉你MBA教育能够给你什么，不能给你什么。反思商学院管理教育，告诉你如何成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
内容简介
管理者的正确修炼之路
管理大师明茨伯格对MBA的反思
MBA教育能够给你什么，不能给你什么，
告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼
本书的出现，给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言，说出了我们的心里话。
—— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑
这部激动人心的作品，向商业教育的基础发出了挑战。
——《商业周刊》
本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动，甚至愤怒，但绝不会是乏味。
——《今日管理》
商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究，聘请缺乏实践经验的教授，培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之，远离了真正的管理。
—— 沃伦·本尼斯 领导力大师，《哈佛商业评论》
加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人，他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说，大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油，而不能够让学生们学会管理。
——《经济学人》
世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球，大师观点是否偏颇虽需商榷，毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。
——《光明日报》
作者简介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）
当今世界杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超。
章节目录
版权信息
致中国读者
总序 明茨伯格的背影
译者序 管理教育，何去何从
作者序
导言
第一部分 MBA之非
第1章 错误的人
第2章 错误的方式
管理教育简史
对内容的质疑
对方法的质疑
商学院学生的游戏
同时，回到哈佛的案例上来
管理教育中的趋同现象
第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落
第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落
首先，向“真实”世界跳跃
接下来：迂回在管理之外
后果：失衡的管理
结果：给MBA算账——位居顶层的业绩
第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落
第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落
第7章 新的MBA模式吗
第二部分 培养管理者
第8章 实践中的管理开发
图解管理教育与管理开发
“沉或游”
调动、指导和监督
麦考尔：调动
管理开发自助餐桌
行动学习
公司学院
日本实践VS美国实践
超越部门范畴培养管理者
第9章 发展管理教育
第10章 培养管理者之一 IMPM项目
第11章 培养管理者之二 五种心模
设计单元
第12章 培养管理者之三 在岗位上学习
第13章 培养管理者之四 学习的影响
第14章 培养管理者之五 革新的扩散
第15章 发展真正的管理学院
学术的特权
那些M，那些B和那些A
重组M/B学院
参考文献
关于作者
管理者而非MBA是2020年由机械工业出版社出版,作者[加]亨利·明茨伯格。
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