编辑推荐
历时30年科学研究，被150多个国家证明是成效显著的项目管理精华
项目管理咨询领先者富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆
人生中的每一项工作都是一个项目，如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键
内容简介
没接受过项目管理培训？没关系！
在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。
本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。
如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
作者简介
科丽·科歌昂，富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者，拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验，其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧，2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”，2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。
叙泽特·布莱克莫尔，富兰克林柯维公司区域生产力实践主管，帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题，被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及智力开发协会证书。
詹姆士·伍德，富兰克林柯维公司高级领导力顾问和教练，他拥有25年的项目管理、软件开发、工程、操作以及培训的经验。他从1998年起就获得了项目管理学院颁发的项目管理职业证书，以及国际教练联盟颁布的助理教练认证（ACC）。他是4所大学的教授，主讲领导力信任、项目管理和领导力作用的课程。
章节目录
版权信息
赞誉之辞
前言 如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
第一章 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具 the new World of “unofficial” Project management
第二章 最有效的项目管理：人+流程=成功 PEOPLE + PROCESS = SUCCESS
第三章 发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识 INITIATING THE PROJECT: MOVE AHEAD OR GO AROUND IN CIRCLER?
第四章 项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定 PLANNING THE PROJECT: MILESTONE OR MIRAGE?
第五章 执行项目：确保团队发挥最好水平，全力以赴完成任务 EXECUTING THE PROJECT: CLEAR THE PATH OR FALL ON YOUR FACE?
第六章 项目监管与控制：及时了解项目进展，应对风险与变化 MONITORING AND CONTROLLING THE PROJECT: KEEP YOUR SANITY OR LOSE YOUR MIND?
第七章 结束项目：衡量成功，持续改进 CLOSING THE PROJECT: END HAPPILY - OR JUST END?
结语 杰出项目经理的高效管理技巧
附录 《项目管理精华》学习指南
项目管理精华是2016年由中国青年出版社出版,作者[美]科丽·科歌昂。
得书感谢您对《项目管理精华》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
