项目管理精华

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

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编辑推荐

历时30年科学研究,被150多个国家证明是成效显著的项目管理精华

项目管理咨询领先者富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆

人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键

内容简介

  没接受过项目管理培训?没关系!

  在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。

  本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。

  如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。

作者简介

  科丽·科歌昂,富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者,拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验,其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧,2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”,2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。

  叙泽特·布莱克莫尔,富兰克林柯维公司区域生产力实践主管,帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题,被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及智力开发协会证书。

  詹姆士·伍德,富兰克林柯维公司高级领导力顾问和教练,他拥有25年的项目管理、软件开发、工程、操作以及培训的经验。他从1998年起就获得了项目管理学院颁发的项目管理职业证书,以及国际教练联盟颁布的助理教练认证(ACC)。他是4所大学的教授,主讲领导力信任、项目管理和领导力作用的课程。

章节目录

版权信息

赞誉之辞

前言 如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控

第一章 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具 the new World of “unofficial” Project management

第二章 最有效的项目管理:人+流程=成功 PEOPLE + PROCESS = SUCCESS

第三章 发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识 INITIATING THE PROJECT: MOVE AHEAD OR GO AROUND IN CIRCLER?

第四章 项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定 PLANNING THE PROJECT: MILESTONE OR MIRAGE?

第五章 执行项目:确保团队发挥最好水平,全力以赴完成任务 EXECUTING THE PROJECT: CLEAR THE PATH OR FALL ON YOUR FACE?

第六章 项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化 MONITORING AND CONTROLLING THE PROJECT: KEEP YOUR SANITY OR LOSE YOUR MIND?

第七章 结束项目:衡量成功,持续改进 CLOSING THE PROJECT: END HAPPILY - OR JUST END?

结语 杰出项目经理的高效管理技巧

附录 《项目管理精华》学习指南

项目管理精华是2016年由中国青年出版社出版,作者[美]科丽·科歌昂。

得书感谢您对《项目管理精华》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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