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建设工程项目经理的案头必备工具书
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项目经理的干法指南，每项工作的内容清单
内容简介
展开全文
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 目录页
- 第一章 概述
- 第一节 项目经理部的建立、作用、运作及解体
- 第二节 项目经理的选择与培养
- 第三节 担任项目经理的各项要求
- 第四节 项目经理责任制
- 第五节 项目经理的地位、作用、工作内容及方法
- 本项工作内容清单
- 第二章 建筑工程招标投标
- 第一节 建筑工程招标
- 第二节 建筑工程投标
- 本项工作内容清单
- 第三章 项目合同管理
- 第一节 项目合同管理概述
- 第二节 项目合同评审管理
- 第三节 项目合同实施管理
- 第四节 项目索赔管理
- 第五节 项目合同解除、终止及评价
- 第六节 FIDIC合同条件
- 本项工作内容清单
- 第四章 项目采购管理
- 第一节 项目采购管理概述
- 第二节 项目采购计划
- 第三节 项目采购控制
- 本项工作内容清单
- 第五章 项目进度管理
- 第一节 项目进度管理概述
- 第二节 项目流水作业进度计划
- 第三节 项目网络计划
- 第四节 项目进度计划实施
- 第五节 项目进度计划的检查与调整
- 本项工作内容清单
- 第六章 项目质量管理
- 第一节 项目质量管理概述
- 第二节 项目质量计划
- 第三节 项目质量控制
- 第四节 工程施工质量验收
- 第五节 工程质量改进
- 本项工作内容清单
- 第七章 项目成本管理
- 第一节 项目成本管理概述
- 第二节 项目成本预测
- 第三节 项目成本目标
- 第四节 项目成本计划
- 第五节 项目成本控制
- 第六节 项目成本核算
- 第七节 项目成本分析与考核
- 本项工作内容清单
- 第八章 项目安全管理
- 第一节 安全生产管理与保证体系
- 第二节 项目部安全生产责任制
- 第三节 安全生产教育培训
- 第四节 消防保卫管理
- 第五节 施工安全检查
- 第六节 安全事故及处理
- 本项工作内容清单
- 第九章 项目现场管理
- 第一节 施工现场管理
- 第二节 现场文明施工
- 第三节 现场平面布置
- 第四节 材料管理
- 第五节 机械设备管理
- 第六节 项目技术管理
- 第七节 环境卫生管理
- 本项工作内容清单
- 第十章 项目信息管理
- 第一节 项目信息管理概述
- 第二节 项目信息管理计划
- 第三节 项目信息过程管理
- 本项工作内容清单
- 第十一章 项目风险管理
- 第一节 项目风险管理概述
- 第二节 项目风险因素分析
- 第三节 项目风险评估
- 第四节 项目风险响应
- 第五节 项目风险控制
- 本项工作内容清单
- 第十二章 项目沟通与收尾管理
- 第一节 项目沟通管理
- 第二节 项目收尾管理
- 本项工作内容清单
- 附录 项目进度计划表
- 参考文献
- 封底
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版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019
作者：郭荣玲
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《建筑工程项目经理工作手册》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2019
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