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本书构思了一个非盈利组织的成长历程，兼具学术性和故事性。
内容简介
本书讲了一个学术版的故事，其在一定理论框架下的叙事，呈现了一个由个人发起的非营利组织—— W 组织(致力于西部教育的非营利组织)从酝酿、诞生、发育、成长，到最后实现正式化的完整过程。
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- 封面
- 前折页
- 书名页
- 代序 非营利组织：成长陷阱与“成人礼”
- 前言
- 第一章 导论
- 第一节 研究缘起及意义
- 一 研究非营利组织的意义
- 二 个人发起型非营利组织现状与发展机遇
- 三 选择西部阳光为研究对象的原因
- 第二节 文献述评
- 一 关于组织与环境关系研究的述评
- 二 关于人与组织关系研究的述评
- 三 关于非营利组织研究的述评
- 第三节 概念界定
- 一 非营利组织
- 二 草根非营利组织
- 三 个人发起型非营利组织
- 四 组织发展模式
- 五 组织环境、一般环境、人
- 六 目标群体与目标群体环境
- 七 合法性
- 第四节 问题的提出及研究方法
- 一 研究案例简介
- 二 研究问题的提出
- 三 研究方法
- 四 研究过程
- 五 研究逻辑
- 第五节 研究局限与不足
- 第二章 西部阳光的发起及“起跳”之前
- 第一节 西部阳光发起前的外部环境
- 一 西部阳光发起之前的社会经济和宏观政策环境
- 二 目标群体的生存环境及其状况与发起西部阳光的关系
- 三 中国非营利组织行业的组织群落环境
- 第二节 “人”与发起西部阳光的关系
- 一 发起人的自身经历与西部阳光的发起
- 二 主要参与者的参与与西部阳光的发起
- 第三节 新“组织”起来的西部阳光：非正式运作及特点
- 一 组织价值追求和目标建立
- 二 组织结构和管理非正式特征
- 三 非正式的沟通与决策过程
- 四 成本约束下西部阳光的运作
- 第四节 西部阳光与组织环境的互动方式及效果
- 一 对政策环境的利用
- 二 获取社会合法性的途径之一：直接与社会公众互动
- 三 获取社会合法性的途径之二：充分与媒体互动
- 四 初期资源获取的过程
- 第五节 “起跳”之前的困境
- 第六节 讨论与小结
- 第三章 西部阳光的“一级跳”：获取行政合法性
- 第一节 西部阳光“一级跳”与变化的外部环境的关系
- 一 社会经济和宏观政策环境的变化与西部阳光的关系
- 二 目标群体环境与西部阳光工作环境的关系
- 三 非营利组织行业生态环境与西部阳光“一级跳”的关系
- 第二节 西部阳光“一级跳”的原因及成功过程
- 第三节 “一级跳”后西部阳光目标和结构变化：提升对制度环境的适应性
- 一 组织目标具体化
- 二 组织结构的正式化趋向
- 第四节 组织成员分工的正式化趋向
- 一 管理者决策过程的正式化趋向
- 二 组织成员更替与分工细化
- 三 可持续性发展意识显现
- 四 项目设计与组织技术的发展
- 第五节 “一级跳”后西部阳光与环境的互动方式
- 一 与政府互动的方式和技巧
- 二 与媒体互动：战略更明晰，提升社会合法性
- 三 加强同社会公众互动及可持续关系“网络”的拓展
- 四 加强同其他组织的关系：获取资源并拓展网络
- 第六节 “一级跳”后的困境
- 一 组织身份的困境
- 二 组织管理方式的困境
- 第七节 讨论与小结
- 第四章 西部阳光“二级跳”：转变为基金会
- 第一节 西部阳光“二级跳”与变化的外部环境的关系
- 一 社会经济和宏观政策环境与西部阳光的关系
- 二 目标群体的教育环境与西部阳光的具体工作环境的关系
- 三 政策环境的变化与西部阳光转变为基金会的关系
- 四 非营利组织行业生态变化与西部阳光“二级跳”的关系
- 第二节 西部阳光“跳级”为基金会的原因及成功过程
- 一 争取转变为基金会的原因
- 二 西部阳光社会合法性与行政合法性的关系
- 三 “变通”破解行政合法的“双重管理”要求
- 第三节 “二级跳”后的目标和结构的变化：对制度环境的妥协及现实操作
- 一 组织目标的变化：对制度环境的妥协与现实操作
- 二 制度环境下西部阳光的“正式化”结构框架
- 第四节 “二级跳”后西部阳光的运作
- 一 组织发展理性化与内部分工科层化
- 二 决策程序的变化：治理权和管理权博弈显现
- 三 项目设计与组织技术的理性化发展
- 第五节 “二级跳”后西部阳光与环境互动技术
- 一 与政府合作的技术
- 二 媒体战略技术提升：由简单宣传到创建品牌意识
- 三 探索非营利组织参与解决农村教育问题的技术
- 四 获取资源的技术创新
- 第六节 “二级跳”后的困境
- 一 成员心态和需求的变化与组织发展速度失调
- 二 管理技能与机构发展速度失调
- 三 治理权和管理权的冲突
- 第七节 讨论与小结
- 第五章 西部阳光“三级跳”：组织正式化变革
- 第一节 西部阳光“三级跳”与变化的外部环境的关系
- 一 目标群体环境的变化与西部阳光的关系
- 二 具体工作环境的变化与西部阳光的关系
- 三 非营利组织行业发展与西部阳光发展的关系
- 第二节 西部阳光“三级跳”的原因及成功过程
- 一 “三级跳”的原因
- 二 “三级跳”的过程
- 第三节 组织运作方式的“跳级”
- 一 组织目标的“跳级”
- 二 组织结构正式化的“跳级”
- 三 决策程序的“跳级”：理事会治理权下的职业化管理
- 四 管理方式的“跳级”：减少对非正式结构的依赖
- 第四节 “三级跳”后与外部环境互动技术变化
- 一 与政府合作方式更为广泛
- 二 对媒体互动战略的继承与拓展
- 三 与企业合作战略的全面拓展
- 四 加深同高校科研机构的合作
- 五 全面深化与其他非营利组织合作
- 六 品牌效应产生对组织的影响
- 第五节 “三级跳”后的困境与挑战
- 第六节 讨论与小结
- 第六章 总结与讨论
- 第一节 研究结论
- 第二节 展望与建议
- 参考文献
- 附录
- 后记
- 版权页
- 后折页
- 封底
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版权信息
出版社：社会科学文献出版社
出版时间：2017
作者：尚立富
温馨提示：
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