本书包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法。
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本书内容包括：纵史横论、变革规制、战略焦点、股权激励及精神整合等部分，具体有工业化与管理学缘起、人力资源管理学派等章节。
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本书内容涵盖了电力需求侧管理的概念，以及电力需求侧管理项目能源审计和能效测评的基本概念、基本原理、基本内容等，阐述了电力、钢铁、建材、煤炭、有色金属等内容，同时还介绍了国内外电力需求侧管理项目能效测评机构及相关政策。
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本书共分9章，涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章按导读案例、基本内容、练习题（含案例分析）、小结、综合实训等模块展开。
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在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何培养为己所用的人才？怎样有针对性地培养专项人才？如何规划人才梯队建设？如何开发出实用、优质的课程？《人力资源培训与开发操作指南》针对这些问题，一一给出了答案。《人力资源培训与开发操作指南》从企业人力资源培训与开发工作的实际出发，对企业培训体系建设规划、培训课程体系建设、培训需求分
