内容简介
本书首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和需要练就的软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高级技能，软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他必备的能力；最后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。
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- 扉页
- 版权页
- 内容提要
- 推荐语
- 自序
- 第1章 产品经理的诞生及发展
- 1.1 产品经理的起源
- 1.2 产品经理的发展
- 传统软件时代
- PC互联网时代
- 移动互联网时代
- 大数据、人工智能、5G时代
- 1.3 产品经理的现状
- 1.4 产品经理的未来
- 1.5 产品经理的本质
- 第2章 产品经理的分类与工作内容
- 2.1 不同维度的分类方式
- 按用户类型划分
- 按设备类型划分
- 按前后端划分
- 按工作内容划分
- 按行业领域划分
- 2.2 部分类别产品工作重点详解
- C端产品
- B端产品
- 软件产品
- 硬件产品
- 数据产品
- 2.3 跨方向如何转换
- 第3章 产品经理的阶段划分和成长路径
- 3.1 产品经理的阶段划分
- 3.2 产品经理的成长路径
- 3.3 从产品经理到产品负责人
- 3.4 给产品新人的建议簿
- 3.5 给产品新人的资料簿
- 第4章 提升产品硬技能
- 4.1 基础技能
- 工具使用
- 文档撰写
- 竞品分析
- 原型设计
- 4.2 进阶技能
- 需求梳理
- 用户研究
- 产品规划
- 产品落地
- 4.3 中级技能
- 需求挖掘
- 定义产品
- 数据分析
- 产品创新
- 4.4 高级技能
- 方向选择
- 产品决策
- 商业变现
- 价值平衡
- 第5章 练就产品软实力
- 5.1 洞察力
- 5.2 同理心
- 5.3 产品思维
- 5.4 审美能力
- 5.5 团队管理
- 5.6 协调推进
- 5.7 其他必备
- 第6章 给产品经理的择业建议
- 6.1 行业选择
- 6.2 公司选择
- 6.3 领导选择
- 6.4 补充建议
- 第7章 持续成长，一直在路上
- 7.1 做产品就是对自我边界的扩展
- 7.2 创新永远是产品工作的主旋律
- 7.3 运用产品思维，做自己人生的设计师
- 后记
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2020
作者：慕斯
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《产品经理成长进阶指南：提升硬技能+练就软实力+选择好行业》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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