内容简介
创业是一场艰苦的持久战，创业者只有不断吸引优秀的合伙人与管理人才加入，才能保持整个团队的战斗力。
《创业合伙人》从三个层面探寻合伙创业的成功之路：创业前，如何寻找与选择合伙人；创业中，如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档，为企业创造更大的价值；创业后，如何处理好权力关系、利益分配等问题，帮助企业快速进入稳定发展期。本书内容立足实践，精选典型合伙案例，传授成功合伙法则，因此，这是一本不可多得的创业参考佳作。
《创业合伙人》既适合刚刚起步的创业者阅读，也适合想要获得长远发展的企业管理者学习，同时还可作为对合伙制有兴趣的读者朋友们的参考读物。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权
- 内容提要
- 前言
- 上篇 谋略篇 运筹帷幄，圈定创业合伙人
- 第一章 创业要有合伙思维
- 告别单枪匹马的时代
- 谨慎选择创业合伙人
- 通过与他人合伙来弥补自己的不足
- 没有永恒的敌人，只有永恒的利益
- 集思广益才能共谋大业
- 不局限合伙形式，多方筹措资金
- 志同道合是合伙创业的基础
- 第二章 像选爱人一样选择创业合伙人
- 合作之前，要先考察对方的人品
- 透过细节看对方的脾气和性格
- 合作伙伴要富有激情和自信
- 家庭和睦是创业稳定的基石
- 合伙人要有吃苦耐劳的务实精神
- 选择合伙人切忌以貌取人
- 了解对方的核心价值观
- 第三章 擦亮眼睛，用多种方式寻找合伙人
- 把自己培养成一个社会活动家
- 创造出自身的不可替代性
- 主动出击，利用周边的力量
- 通过人格魅力吸引人才
- 雪中送炭胜过锦上添花
- 第四章 选择有创业潜能的合伙人
- 时机总是青睐有准备的人
- 执着的信念是创业成功的必备条件
- 具有学习能力和全面精湛的知识技能
- 拥有“野心”的人更容易创业成功
- 敏锐的触觉是创业成功的优势
- 危机意识是一种强烈的生存意识
- 地低成海，得意之时不张扬
- 第五章 寻找支持者，拓宽社交圈
- 从熟人中寻找最佳合伙人
- 与出色的人在一起，齐头并进
- 与竞争对手合作，合纵连横
- 与原来的老板保持良好的关系
- 不靠谱的六类创业合伙人
- 走出“能共苦但不能同甘”的怪圈
- 下篇 实战篇 决胜千里，在合作中实现双赢
- 第六章 让合伙事宜有章可循
- 订立书面合伙协议，签署出资证明
- 约定入伙、退伙、拆伙条件
- 股份合作，股东尽可能要少
- 以法律文本的形式确定利益分配方案
- 确立合伙事务的决定、执行和监督程序
- 赋予合伙人经营权和管理权
- 第七章 打造一支优秀的创业团队
- 用企业文化提升创业团队的凝聚力
- 创新是让企业永葆活力的源泉
- 优势互补才能实现“1+1>2”
- 用超强的协作打造精英团队
- 懂得分享，不独占团队成果
- 奉献意识是团队精神的“加油站”
- 密切合作，培养团队精神
- 第八章 保持良好的心态，胜不骄、败不馁
- 合伙创业冲突风险高
- 共同进退，勇于承担责任
- 戒骄戒躁，不被胜利冲昏头脑
- 停止抱怨，把工作做到最好
- 寻找激情的助燃剂和创意的催化剂
- 永不服输，把握机会东山再起
- 第九章 弱化矛盾，大事化小、小事化了
- 像对待家人一样对待合伙人
- 解决误会的最好办法是主动沟通
- 把批评说得悦耳动听
- 学会适当妥协，争取更有力的合作
- 第十章 合伙创业的七条金科玉律
- 吃亏是福，不与合伙人斤斤计较
- 绝对信任，互相猜疑难合伙
- 目标一致，求大同存小异
- 统一立场，步调一致创大业
- 诚信当先，心不诚则业难立
- 学会宽容，合作才能长长久久
- 自我激励，永远都不会被打倒
- 第十一章 合伙创业的六大注意事项
- 没有创业心态，再优秀也不能合伙
- 分工不当会导致初创公司快速灭亡
- 学会换位思考，多为对方着想
- 利润分配要避免平均主义
- 己所不欲，勿施于人
- 学会控制，别让欲望主宰你
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2017
作者：史少武
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《创业合伙人》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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