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内容简介
讓庸才成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3
想要工作輕鬆，你一定要懂得如何帶人！
日本行為科學第一人，告訴你帶人的訣竅！
Book Express商業書年度排行榜第1名
日本亞馬遜四顆半星推薦
2011年上市後，持續盤據日本各商業書暢銷排行榜至今
暢銷突破100,000冊
帶人的關鍵是「行為」，而不是「心」！
你沒辦法改變別人的態度和個性，但是你可以改變他的行為！
善用行為科學，讓你輕鬆教會別人做事，工作頓時減量！
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！
不管是交代部屬做事、帶領團隊工作，或是與同事一起分工合作，
行為科學都能讓你輕鬆教會別人，讓每個人都成為你的得力左右手，該做的事情少掉一大半！
職場上的好老師，就會是成功的領導者！
學會「教的技術」，讓你不管是誰，也無論何時何地，都能放心把事情交給別人做！
所謂的「教」，就是引導對方做出你想要他做的行為。
想要讓人完成工作，就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
教的內容，要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
教的方法，一定要能非常具體的呈現。
每次只教三件事，不必做的事情，也要告確實告知。
稱讚很重要，它是讓人持續進行的重要動力。
可以訓斥，但你不能生氣，因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
只要能夠持續保持良好表現，就算結果不佳，也要給予好評。
本書介紹的行為科學管理方法，
將讓圍繞你身邊的平凡人，成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3！
無論你是
第一次擔任主管，不知道如何教人。
部屬不成才，苦於不曉得如何培育人才。
下屬總是無法獨立作業，老是得耳提面命。
擔任小組組長，組員做事老是不如我意，到頭來自己全部包辦。
交代同事做事，最後卻搞砸了，一切從頭來過。
55種教法，讓你不再因為帶人沒帶好，整天焦慮、生氣、嘮叨！
讀者書評
職場上，前輩雖然會教你工作的方法，但不會教你怎麼帶人，如果你現在必須帶人，就一定要知道「教的方法」。
──讀者kaminari
看完這本書，覺得行為科學真是太棒了！根據這本書的內容，我可以明確了解部下的不足，並且分析他們的行動，徹底解決了我的煩惱！
──讀者JIMAX
生氣對改變別人的行為一點幫助也沒有，只有平靜地訓斥才能讓對方朝自己希望的方向行動。收獲很大！有這本書真是太好了，感謝出版！
──讀者ihara
這本書明確告訴我──帶人時的盲點在哪裡，讓我知道該怎麼教人，知道要學著重視行動的結果。對如何教人感到煩惱的人，強力推薦。
──讀者take
讀完這本書後，我的想法有很大的轉變，從此不再否定別人的個性、態度、心性，而只考慮他們的行動，這是一本重要的書，讓我受益良多！
──讀者MICHI
最近在帶人的時候真的遇到了很大的障礙，就在備感挫折的時候，在書店發現了這本書，書裡寫的很多具體的方法都救了我，讓我成功跨越了障礙，需要帶人的人，請一定要讀！
──讀者araki
這是一本從帶人者的角度，讓你可以教會任何人的簡單又實用的好書！
──讀者sasaki
不懂帶人，你就自己做到死！是2012年由如果出版事業股份有限公司出版,作者[日]石田淳。
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