编辑推荐
对于大多数发展自区域的中小企业来说，如何在巩固根据地的基础上发展出去是一个重要难题，本书从打造品牌的角度解析区域品牌扩张难题。
内容简介
本书作者专注研究区域中小企业的发展问题，区域品牌是企业的一个特殊阶段，帮助区域企业如何在强健自身的基础上扩张出去。区域品牌要想扩张，本书从如何建立强势品牌的角度解析扩张难题。
本书认为品牌是一个系统工作，需要企业一点一滴的努力创建，从以下几个方面具体阐述：品牌常见误区解答；产品战略要适合自己；起个好名称；匹配的外在系统形象；高端品牌如何做；成功案例借鉴；最后，针对中小区域企业还特别强调了老板的重要性，以及有效的组织、扩张路径选择、纵向产业链和横向抱团等非常相关的事情。
作者简介
作者吴之，中国区域性品牌发展研究第一人，中国区域品牌实战专家，现任先行品牌策略机构品牌总监，曾任蒙牛乳业集团品牌专员、战略服务部咨询师。中国市场学会品牌管理专业委员会常务理事、品牌中国专家委员会委员、中国食品产业研究所研究员、中国品牌研究院研究员、浙江区域经济与社会发展研究会会员、内蒙古电子商务商会品牌顾问。《销售与市场》《营销界》《广告主》《广告大观》《糖烟酒周刊》《新食品》《华夏酒报》《中国裤业》等报刊特约作者；全球品牌网、品牌中国网、世界经理人网、市场部网、渠道网等网站专栏作家。
章节目录
版权信息
推荐序 价值百万的区域性品牌发展建议
自序
上篇·观点篇 品牌是搭建起来的
第一章 品牌不是营销出来的
第一节 品牌是个系统工程
第二节 老板行不行
第三节 团队行不行
第四节 有没有共同使命
第五节 产品行不行
第六节 营销神话时代的终结
中篇·方法篇 品牌如何系统搭建
第二章 关于品牌你该知道的
第一节 你对品牌的理解一直有问题
第二节 品牌的三个关键词
第三节 品牌的三个层次
第三章 产品战略走歪了就都歪了
第一节 单品单牌
第二节 多品单牌
第三节 单品多牌
第四节 多品多牌
第五节 案例：蒙牛自己的产品也不让沾光“特仑苏”
第四章 品牌如何有个好名称
第一节 新起名称有门道
第二节 改名字也有说道儿
第五章 独特系统的形象至关重要
第一节 品牌形象的核心：LOGO
第二节 产品形象：外形、包装
第三节 终端形象
第四节 员工形象
第六章 品牌推广两种策略
第一节 提高品牌的标配
第二节 活动植入广告推广
第七章 高端品牌不好做
第一节 首先确立高端消费群体
第二节 产品或服务能否满足高端需要
第三节 “九高”之产地高
第四节 “九高”之原料高
第五节 “九高”之工艺高
第六节 “九高”之文化高
第七节 “九高”之名称高
第八节 “九高”之形象高
第九节 “九高”之渠道高
第十节 “九高”之推广高
第十一节 “九高”之成本高
第八章 案例：蒙草抗旱的美丽中国第一股之路
第一节 根据品牌定位为品牌更名
第二节 品牌形象为品牌定位服务
第三节 强化品牌的核心产品价值
第四节 专业团队的建设
第五节 营销传播及品牌策划
下篇 区域品牌扩张之路
第九章 企业行不行要看企业家行不行
第一节 你是否有团队意识和分享意识
第二节 你的竞争观是否正确
第三节 “眼高手低”兼顾式学习
第十章 高效的营销组织不可缺
第一节 大多区域品牌的组织结构效率不高
第二节 组织结构要突破
第三节 市场部与销售部
第十一章 区域企业探索市场扩张
第一节 扩张路径：保险式和突进式
第二节 扩张模式：各有各的不同
第十二章 互联网转型是条不归路
第一节 互联网已经势不可当
第二节 区域性品牌企业如何转型电商
第十三章 纵向产业链和横向抱团
第一节 “有名无实”的全产业链
第二节 农牧业区域品牌的模式亟待调整
第三节 新西兰企业的抱团发展
第十四章 城市也是区域性品牌
第一节 厚重的历史文化
第二节 丰富的自然资源
第三节 突出的优势产业
第四节 稀缺的战略要素
第五节 全新的政策导向
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后记：写一本书不容易啊
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中小企业如何打造区域强势品牌是2016年由博瑞森管理图书出版,作者吴之。
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