内容简介
本书是对北宋开国时期的历史进行的一次梳理。作者融合对比了正史和古代笔记的内容，详细解读了宋代开国到统一的历史。用丰富的史料和严谨的推理，厘清了多年来人们对宋代的一些看法和成见，令人耳目一新。
文本通俗易懂，同时兼具了可读性和学术性，是一部不可多得的大众史学著作。
展开全文
- 封面
- 写给老板的财务课
- 版权信息
- 第一章老板要树立财务思维
- 不懂财务可能“语言不通”
- 财务的独特性：成也财务，败也财务
- 现代财务管理的“五大核心命题”
- 财务管理的三个阶段
- 老板要树立财务思维，引领企业价值最大化
- 第二章老板要理解企业经营的财务逻辑
- 一般企业的经济循环图
- 从财务视角看经营的四大步骤
- 如何评价投入和产出
- 第三章老板的财务组织工作
- 财务组织结构的建立
- 建立企业财务管理制度
- 协调内外，创造财务发展契机
- 第四章看透财报背后的企业真相
- 通过财报掌控企业运营
- 从三张表观察企业的经营状况
- 掌握与企业财务有关的经济事项
- 透视财务报表，管好企业为股东赚钱的四大杠杆
- 第五章老板的财务分析与决策
- 财务分析也是一种有效的管理工具
- 透视财务报表，精准管控财务信息
- 财务分析的有效性
- 优化企业财务分析
- 财务预测与规划
- 以财务分析结果指导老板的经营决策
- 第六章重视现金流管理，打造健康组织系统
- 现金流不断—利润增长与现金短缺的博弈
- 谨慎投资—重视投资的战略思维、财务思维、风险思维
- 多元输血—积极融资并平衡股权和负债
- 防止淤血—重视资产管理，提高资产使用率
- 存量优化—加强资金的集中管理
- 合理献血—分配策略与股权激励
- 第七章成本控制与核算：降本增效，防范资金风险
- 成本的三大视角
- 控制成本才能打败对手
- 实施全面成本控制
- 第八章开展全面预算管理，利用过程机制掌控企业
- 全面预算管理工具的导入
- 以战略目标为导向制订计划和预算
- 企业预算管理如何落地
- 如何提高企业预算执行力
- 第九章健全内部控制体系，通过制度控制企业风险
- 从相信人到相信制度
- 内部控制的核心要义
- 企业内部控制体系的构建
- 辅助控制—内部稽核
- 第十章重视财务转型战略规划，优化财务组织和人才
- 结合企业实际开展财务管理提升规划
- 财务创新
- 数智时代，业财融合
- 第十一章化解财务风险,提高企业免疫力
- 风险管理是企业的“免疫系统”
- 财务风险的防范
- 企业风险预警和风险控制
- 第十二章高效识别财务陷阱
- 这四种财务陷阱要当心
- 识别财务陷阱的主要步骤
- 写给老板的税务课
- 版权信息
- 第一章无税不经营
- 纳税是企业实力和信誉的重要标志
- 为什么创业者容易失败
- 老板要有税商
- 第二章老板税务入门课
- 企业要缴哪些税
- 企业税务环境现状与优化
- 第三章企业的税收成本与税收管理
- 企业的税收成本
- 税务登记与账簿、凭证、发票的管理
- 纳税申报、评估和核定
- 税款的征收与退还
- 第四章企业老板的纳税战略管理
- 企业纳税战略的常用管理工具
- 纳税管理关键环节
- 增强外部沟通力
- 第五章企业税务管理的设计与组织
- 通过税务管理提升企业竞争力
- 强化企业自身管理是减轻税负的根本之道
- 老板必须树立的税务管理思维
- 企业涉税制度的设计
- 企业税务管理体系的设计
- 第六章企业经营活动的纳税管理
- 企业商务合同的税务管理
- 企业营销的税务管理
- 企业筹资融资的税务管理
- 收益分配的税务管理
- 企业薪酬福利的税务管理
- 企业税务会计的管理
- 第七章企业纳税筹划及其途径
- 事前纳税筹划的实质：合理节税避税
- 老板的纳税筹划意识
- 企业纳税筹划的途径
- 纳税筹划决策
- 纳税筹划的功夫其实在税外
- 第八章企业纳税筹划实操
- 企业设立时的纳税筹划
- 企业经营中的纳税筹划
- 资金筹集中的纳税筹划
- 投资决策中的纳税筹划
- 利润分配及兼并过程中的纳税筹划
- 会计核算中的纳税筹划
- 企业并购与分立的纳税筹划与管理
- 第九章税务内控，筑牢企业防火墙
- 合理避税、合法节税
- 企业税务风险的管理
- 企业投资的税务风险及其控制
- 企业融资阶段的税务风险分析与管控策略
- 企业经营阶段中的税务风险管控
- 构建税务风险预测系统
- 企业税务风险的化解与防控
- 企业税务风险的识别与评估
- 企业税收风险控制体系的搭建
- 第十章税务稽查与企业账务的调整
- 开展税务自查，及时规避账务中的纳税风险
- 税务稽查与企业的应对
- 写给老板的经济课
- 版权信息
- 第一章老板为什么要学经济学
- 经济学的魅力
- 老板能从经济学中学到什么
- 老板要有经济学思维
- 第二章“看得见的手”：老板要了解和研判经济大势，谋定后动
- 经济周期
- 通货膨胀与通货紧缩
- 经济指标
- 政府干预
- 国际贸易
- 开放
- 经济全球化
- 经济危机
- 第三章企业与政府：企业如何得到政府支持
- 政府
- 宏观调控
- 货币政策
- 财政政策
- 税收
- 企业与政府
- 第四章“看不见的手”：需求、供给与市场均衡
- 货币
- 利率、复利、汇率
- 市场
- 供给
- 需求与价格
- 需求与收入
- 生产者
- 消费者
- 第五章管理效率：产权、制度与效率
- 产权
- 股份制
- 激励
- 第六章资源配置效率：生产与成本
- 资源配置
- 边际
- 规模
- 成本
- 利润
- 第七章企业竞争与博弈：如何制定正确的竞争策略
- 市场结构与定位
- 垄断
- 博弈论
- 第八章人尽其才：老板要懂得人才经济学
- 人才成本
- 人才激励
- 薪酬与效率
- 企业文化
- 第九章投融资中的经济学思维
- 资本市场/股市
- 金融
- 投资
- 融资
- 第十章老板要懂得消费经济学和营销经济学
- 消费
- 销售
- 情感营销
- 网红经济
- 写给老板的法律课
- 版权信息
- 第一章老板的法律思维
- 老板的法律地位与法律角色
- 老板必须修炼法律
- 法律创造财富
- 重视企业经营中的法律风险
- 《民法典》对企业运营的影响与企业守法运营
- 第二章企业的法律风险
- 企业法律风险概述
- 老板个人法律风险的形态
- 树立正确的法律风险观
- 加强法律知识的学习
- 第三章法律风险识别与防范
- 法律风险防范概述
- 建立企业法律风险防范制度
- 企业法律风险的识别
- 法律风险的评估
- 建立企业法律风险应急预案
- 建设企业法律风险防控体系
- 第四章企业组织运营的法律风险与控制
- 公司的创立
- 公司章程的制定及其法律效力
- 股权设计与股权比例的分配
- 公司出资的风险与纠纷
- 公司的变更与终止
- 第五章建立完善的法律规范准则，实施规范化企业运作
- 公章
- 法定代表人
- 股东权利与义务
- 股东会、董事会、监事会
- “董监高”的忠实与勤勉义务
- 第六章企业运营的外部风险与防范
- 合同签订的法律风险
- 合同的效力
- 合同的履行
- 合同担保的法律风险
- 第七章企业经营中的内部法律风险与防范
- 规范劳动用工制度，预防劳动争议
- 企业内部人事管理
- 劳动报酬与社会保障、福利待遇
- 离职、解聘中的法律风险
- 竞业限制与商业秘密保护
- 第八章企业投融资管理的法律风险识别与控制
- 贷款融资中的法律风险
- 融资租赁的法律风险
- 债券融资的法律风险
- 股权融资的法律风险与防范
- 投资的法律风险防范
- 第九章老板的知识产权法律课
- 企业商标法律风险
- 企业专利法律风险
- 著作权的法律风险
- 企业知识产权的保护
- 商业秘密的法律保护
- 第十章企业的其他法律风险防范
- 企业侵权的民事法律风险
- 市场竞争要合法
- 老板刑事责任的防范
- 第十一章老板法律风险的应对与破解
- 老板在法律风险应对中的认识
- 法律风险应对方式的确定
- 对个人与企业事务的应急安排与管理
展开全部
版权信息
出版社：浙江人民出版社
出版时间：2021
作者：梁俊景
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《写给老板的课（套装共4册）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2021
作者：梁俊景
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《写给老板的课（套装共4册）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
写给老板的课（套装共4册）
免费读 (VIP)