![[按需印刷]通信工程概预算](http://image.deshu.cn/bc/000/01/79/22.jpg?x-oss-process=image/resize,m_fill,h_280,w_210)
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论，从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点，探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性，并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析，拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时，提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍，并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
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本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上，厘清预算绩效管理改革思路，适时转向以结果导向中期预算为核心，逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标，明确预算绩效管理改革方向，通过预算绩效管理基础理论研究，提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路，同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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本定额包括总说明、8章32节共143个定额子目，充分考虑了国内海缆工程设备材料、技术条件、设计工艺要求和建设施工特点，涵盖了目前国内所有的海缆施工工艺。
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近年来理论界和实践界多次提出进行绩效预算改革，对财政支出绩效进行评价。但目前预算绩效问题还处于探索阶段。因为缺乏必要的理论积淀与共同治理结构的制度支撑，预算绩效评价仍停留于零散的、具体操作层面上的修修补补，其中某些关键性的“节点”，即使是政策制定者也未能参通解透。而整个预算绩效评价的核心和关键就是指标的设计。面对进一步推行绩效预算这一涉及到财政基本理论、行政管理体制、经济管理体制等多方面因素的系统
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本书在通过总结西方绩效预算的成败得失，并从中国制度特征和国情特征出发提出中国绩效预算制度框架，为实现国家预算管理科学化、民主化提供合理政策建议。具体的研究目标主要包括以下几个方面：一是如何吧部门预算绩效考评与部门的职能和规划结合起来；二是如何吧部门预算绩效管理与部门业务绩效管理结合起来；三是如何在部门内部实现覆盖各级预算单位的预算绩效管理；四是如何处理预算综合管理机构与预算执行主体机构之间的关系；
