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在下一个10年里，中国企业的全球化之路将怎么走？
内容简介
本书作者总结近20年的企业一线跨国运营和咨询经验，从战略、组织、领导力、创新、文化、并购、风险控制等方面，介绍了中国企业成功实现全球化经营的路径和策略；通过中国企业全球化过程的实例分析，对比跨国公司的发展经验，总结出一套适用于中国企业的全球化转型方法。
作者简介
作者黄兆华 2006—2014年，先后担任广西柳工海外事业部副总经理、总经理，广西柳工总裁助理，兼任柳工拉美、欧洲、北美公司董事长。 深度参与领导广西柳工全球业务战略的制定和实施、全球营销网络建设、海外投资、广西柳工对波兰HSW集团工程机械事业部的海外并购和全球业务整合工作。 拥有10年的国际业务、海外并购及整合实战经验，足迹遍布全球40余个国家和地区。 加入柳工之前，曾任北京新华信/正略钧策咨询顾问，带领咨询团队制定了中国管理咨询的全球化经营战略之一。 现创办北京出海领-航国际管理顾问有限公司，致力于全球化咨询、研究和人才培养，帮助更多的中国企业走向海外，同时还担任多家大型企业的全球化战略顾问。 创新性地设立了“出海领-航全球化俱乐部”，心怀“10年帮助100家中国企业成为全球化企业”的愿景和目标，为走出去的中国企业提供定制化、赋能式的实战咨询辅导。 曾出版《柳工出海——中国制造的全球化探索》一书。
章节目录
版权信息
内容提要
推荐序一 致敬改革开放，致敬“一带一路”
推荐序二 全球化永远在路上
序章 世界还是平的吗
第一章 风云际会——全球化的新阶段
全球化的纵贯线
全球化的雏形
第一次全球化浪潮
第二次全球化浪潮
第三次全球化浪潮
全球化的地平线
美国GE的全球化
日本日产的全球化
韩国三星的全球化
时代变奏
全球化的十字路口
第二章 中流击水——全球化的企业战略
华为——从海外拓荒者到全球领导者
海外拓荒者：1997—2007年
全球挑战者：2008—2012年
全球领导者：2012—2018年
吉利——从草根到殿堂
产品升级
技术升级
人才升级
战略升级
柳工——内陆国企向海而生
全球化的战略密码
战略愿景、目标远大
全球视野，全球资源
战略定力，砥砺前行
第三章 大象起舞——全球化的组织建设
海外业务组织设计的要素
发展战略与业务规模
管理复杂度
联想的全球化组织
第一阶段的组织架构
第二阶段的组织架构
第三阶段的组织架构
第四阶段的组织架构
华为的全球化组织
第一阶段：直线式组织结构（1987—1995年）
第二阶段：二维矩阵式组织结构（1996—2003年）
第三阶段：以产品为主导的矩阵型组织（2004—2012年）
第四阶段：动态矩阵式的全球性组织（自2013年至今）
全球敏捷型组织
第四章 海纳百川——全球化的人力资源
韩国三星：人才第一
5Bs打造全球化人才队伍
外聘人才（Buy）
发展人才（Bulid）
保留人才（Bind）
淘汰不合格的员工（Bounce）
借力外部人才（Borrow）
中国公司里的“洋面孔”
外籍员工的招募
坦诚的沟通文化
严谨的绩效考核体系
“有温度的人力资源政策”
第五章 超级船长——全球化的领导力
超级挑战
全球领导力的内涵
以身作则
共启愿景
挑战现状
使众人行
激励人心
第六章 跨越鸿沟——跨文化的融合管理
无处不在的跨文化挑战
适应海外工作环境
关于时间的认知
沟通习惯
跨国谈判
合资、合作与海外并购
危机处理
新业务开发
美国工厂
尊重（Respect）
认同（Recognition）
领导责任（Responsibility of Leaders）
结果导向（Result Orientation）
恰当的方式（Right Way）
韧度（Resilience）
全球舞台上的企业文化
吉利的全球型企业文化
问题文化
对标文化
合规文化
奋斗者文化
第七章 创新无界——全球化的创新策略
“隐形冠军”的奥秘
营收规模
市场份额
知名度
所属行业
专注聚焦
持续创新
全球经营
大疆创新“跨越疆域”
第一步：放眼全球，找准定位
第二步：聚焦差异化，打造极致产品
第三步：布局高效市场，复制成熟模式
传音的非洲奇迹
第一步：放眼海外，另辟蹊径
第二步：聚焦用户需求，打造极致体验
第三步：深耕非洲，立足长远
大国重器的创新之道
安徽合力
铁建重工
雷沃重工
高空作业的中国臂膀
浙江鼎力
星邦重工
百舸争流
第八章 跨境风云——海外并购的动因与要素
中企跨境并购的七大动因
获取自然资源
拓展市场版图
获取关键技术
稳定财务回报
谋求转型升级
追求内外联动
玩转资本魔方
海外并购的三大命题
力求谋定后动——并购战略
练就火眼金睛——尽职调查
破解“七七”魔咒——整合管理
第九章 激流险滩——全球化的风险管理
宏观风险：“黑天鹅”与“灰犀牛”
政治风险
经济风险
法律风险
安全风险
环境风险
业务风险：荆棘与陷阱
海外信用风险
知识产权风险
劳动用工风险
中国企业无序竞争的风险
供应链风险
第十章 百年变局——全球化的未来
从超级全球化到全球化再平衡
谁主沉浮
坚定信心，相信自己
拥抱技术变革，坚持创新发展
优化全球布局，深化海外战略
全球足迹：布局与融入
重新定义全球价值链
全球化时代的企业社会公民
写在最后
参考文献
后记
出海·征途：解码中国企业全球化之道是2020年由人民邮电出版社出版,作者黄兆华。
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