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作者以独特的“混出创意，序出结果”的演化迭代思想，为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。
内容简介
30多年来，互联网和去中心化兴起，自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中，团队管理的一大特点与趋势，就是小团队。实践表明，小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性，提高整个团队的生产力。但是，小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢？在本书中，作者以独特的“混出创意，序出结果”的演化迭代思想，为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。具体而言，本书对于如何运用混序小团队的管理方法促进转变的发生和迎接挑战做出了非常详细的阐述，也提供了一些生动的案例，包括如何发起、组建跨界破圈小团队；如何激发团队成员实现创意落地；如何通过网络小团队让移动式工作、线上共享、异地合作变得更轻松；如何通过创立社群、吸引同道、共享信息、引发共念锻炼领导力、组织力、凝聚力、感召力；如何借助小团队创业创富。《混序小团队管理：带团队的三大原则和十项修炼》适合项目经理和各级管理者阅读。
作者简介
编者李文，混序部落创办者，混序云创董事长，原天士力制药集团股份有限公司总经理，享受国务院特殊津贴，英国Aston大学管理硕士，南开大学社会学博士，中国国际项目管理A级专家。
章节目录
版权信息
赞誉
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自序
关于本书
前言
上篇 带团队的三大原则
第1章 原则一：先成就别人，后成就自己
第2章 原则二：行动才是一切的答案
第3章 原则三：天下没有无用的人
下篇 带团队的十项修炼
第4章 修炼一：先混人，后序事
第5章 修炼二：讲故事，带新人
第6章 修炼三：设目标，激活力
第7章 修炼四：拆项目，抓灵魂
第8章 修炼五：多激励，少控制
第9章 修炼六：行中知，干中学
第10章 修炼七：破圈层，干副业
第11章 修炼八：划利益，分蛋糕
第12章 修炼九：找亮点，开新路
第13章 修炼十：项目化，团队制
参考文献
混序小团队管理：带团队的三大原则和十项修炼是2022年由人民邮电出版社出版,作者李文 主编。
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