章节目录
如下：
部分 初识战略篇
战略——无处不在
第二部分 深知战略篇
专题一战略管理
节战略的概念
第二节使命
第三节战略层次
专题二战略管理过程
专题三战略变革管理
节战略变革的基本理念
第二节战略变革的实现
专题四宏观环境分析
专题五产业环境分析
节产品生命周期
第二节五力模型
第三节成功关键因素
专题六竞争环境分析和国家竞争优势分析
节战略群组分析
第二节竞争对手分析
第三节国家竞争优势（钻石模型）分析
专题七资源和能力分析
节资源分析
第二节企业能力分析
第三节企业的核心能力
专题八价值链分析
专题九波士顿矩阵
专题十SWOT分析
专题十一总体战略
节发展战略
第二节收缩战略
第三节发展战略的主要途径
专题十二业务单位战略
节基本竞争战略
第二节中小企业竞争战略
第三节蓝海战略
专题十三职能战略
节市场营销战略
第二节研究与开发战略
第三节生产运营战略
第四节采购战略
第五节财务战略
专题十四化经营战略
节企业化经营动因
第二节市场进入模式
第三节化经营的战略类型
第四节新兴市场的企业战略
专题十五公司战略与组织结构
节组织结构的构成要素
第二节纵向分工结构
第三节横向分工结构的基本类型
第四节横向分工结构的协调机制
第五节组织结构与战略的关系
第六节组织的战略类型
专题十六公司战略与企业文化
节企业文化的概念和类型
第二节战略稳定性与文化适应性
专题十七战略控制
节战略失效
第二节预算与预算控制
第三节平衡计分卡
专题十八战略管理中的权力与利益相关者
节企业利益相关者的利益矛盾与均衡
第二节权力与战略过程
专题十九信息技术在战略管理中的作用
节信息技术与组织变革
第二节信息技术与竞争战略
第三节信息技术与企业价值链网
第四节大数据时代企业战略转型
专题二十三大公司治理问题
节经理人对于股东的“内部人控制”问题
第二节股东对中小股东的“隧道挖掘”问题
专题二十一管理基本原理
专题二十二管理基本流程
专题二十三管理体系
节管理策略
第二节管理组织职能体系
第三节内部控制
第四节理财措施
第五节管理信息
专题二十四管理技术与方法
专题二十五跨章节综合
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小白学注会套装是1970年由立信会计出版社出版,作者。
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