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创业研究的入门教材。
内容简介
本书的作者主持过多项与创业有关的课题，最重要的课题是国家自然科学基金，因此，教材积极吸收了新文献和研究成果，使教材具有前沿性，不仅适合本科生作为普及性教材，也适合研究生作为普及性教材。
为了扩展相关知识，每章后面安排了参考文献与延伸阅读等，使其更具有研究性。这也是为了让这本教材更能够适应研究生和高年级本科生的教学。
章节目录
版权信息
前言
第1章 创业与创业模型
1.1 创业的内涵与类别
1.1.1 创业的概念及基本特性
1.1.2 对创业理解的误区
1.1.3 创业的类别
1.2 创业模型
1.2.1 蒂蒙斯（Timmons）创业模型
1.2.2 盖特纳（Gartner）创业模型
1.2.3 威克姆（Wickham）创业模型
1.2.4 克里斯蒂安（Christian）创业模型
1.2.5 萨尔曼（Sahlman）创业模型
1.3 创业过程与阶段
第2章 创业者
2.1 创业者与创业动机
2.1.1 创业者的概念
2.1.2 创业动机及其分类
2.1.4 女性的创业动机
2.2 创业者的素质与能力
2.2.1 创业者素质
2.2.2 创业者素质与能力的培养
2.3 创业与个人职业生涯发展
2.3.1 案例一：从零开始的创业模式
2.3.2 案例二：公司内创业的模式
2.3.3 案例三：职场历练后创业的模式
2.3.4 职业经理人创业的若干话题
第3章 创业经济学与知识经济
3.1 创业的经济学解释
3.1.1 创业是资源的优化配置
3.1.2 创业是主动发现自己
3.1.3 创业是为了事业而自我约束
3.2 创业与经济社会发展
3.2.1 创业与合理配置资源
3.2.2 创业可以推进经济增长
3.2.3 创业最能够改变社会
3.3 创业的几个主要经济学原理
3.3.1 创业是一个为了未来收益而作出决策与实施的活动
3.3.2 创业是冒险性活动
3.3.3 创业是一个组织活动，也是一个利用规模经济的活动
3.3.4 比较优势的利用
3.3.5 市场机会的形成
3.3.6 外部性
3.4 知识经济下的创业
3.4.1 知识经济的内涵
3.4.2 知识经济的时代特征
3.4.3 知识经济时代的创业特征
3.4.4 知识经济时代创业模式
第4章 创新精神与创新思维培养
4.1 创新精神
4.1.1 创新精神的构成要素
4.1.2 创新精神的内涵
4.2 创新思维的培养
4.2.1 创新思维的特点
4.2.2 创新思维的障碍
4.2.3 克服思维障碍的途径
第5章 创意方法与创意能力训练
5.1 创意方法
5.1.1 属性列举法
5.1.2 形态分析法
5.2 创意能力的训练
5.2.1 六顶思考帽
5.2.2 头脑风暴法
5.2.3 综摄法
5.2.4 逆向思维法
5.2.5 检核表法
5.2.6 信息交合法
第6章 创新的来源与创新实践
6.1 创新的来源
6.1.1 创新第一来源是意外事件
6.1.2 创新第二来源是不协调事件
6.1.3 创新第三来源是流程需求
6.1.4 创新第四来源是市场和产业结构的变化
6.1.5 创新第五来源是人口统计数据
6.1.6 创新第六来源是认知和情绪的改变
6.1.7 创新第七来源是新知识
6.2 企业创新实践
6.2.1 企业创新的动因
6.2.2 企业创新的途径
第7章 创新与知识产权管理
7.1 知识与知识成果转化
7.2 创新与知识产权制度
7.2.1 知识产权的概念与分类
7.2.2 知识产权制度及其作用
7.3 企业知识产权的管理策略
7.3.1 企业知识产权的申请
7.3.2 企业知识产权的管理
7.3.3 企业的专利策略
第8章 创新管理与创新战略
8.1 创新管理
8.1.1 建立创新型组织文化
8.1.2 让创新可持续化
8.1.3 平衡创新与效率
8.2 创新战略
8.2.1 技术创新战略
8.2.2 组织与管理创新战略
8.2.3 产品创新战略
8.2.4 创新战略的实施
第9章 创业机会识别
9.1 机会识别及其重要性
9.1.1 什么是创业机会及其重要性
9.2 机会发现者的个性特征
9.3 识别机会的方法
9.3.1 趋势观察法
9.3.2 问题发现法
9.3.3 市场研究法
第10章 创业机会评估和风险识别
10.1 创业机会评估及特征
10.1.1 创业机会评估的概念及特征
10.1.2 创业机会的主要评估方法
10.2 创业机会的可行性评估
10.2.1 评估框架
10.2.2 可行性评估
10.3 创业风险构成、分类和防范
10.3.1 创业风险的构成与分类
10.3.2 创业风险的防范与面对
10.3.3 创业风险的核心变量
10.4 创业者风险承担能力和收益预估
10.4.1 创业者风险承担能力
10.4.2 创业收益评估
第11章 创业资源
11.1 创业资源
11.1.1 定义
11.1.2 种类
11.2 创业资源获取的途径与影响因素
11.2.1 创业资源获取的途径
11.2.2 创业资源获取的影响因素
11.3 不同类型的资源开发
11.3.1 信息资源
11.3.2 资金资源的开发
11.3.3 人力资源
11.3.4 社会资源
11.4 有限资源的转换与创造性利用和整合
11.4.1 转换与利用资源
11.4.2 创业资源的整合
11.5 创业资源投入控制与开发
11.5.1 创业资源投入控制
11.5.2 创业资源投入开发
第12章 创业融资
12.1 企业资本结构
12.1.1 资本结构理论
12.1.3 影响资本结构决策的因素
12.2 创业所需资金的测算
12.2.1 创业资金的概述
12.2.2 投资（固定资产）预测
12.2.3 流动资金预测
12.2.4 创业资金的估算途径
12.3 创业融资渠道
12.3.1 政策基金
12.3.2 民间借贷
12.3.3 合伙融资
12.3.4 风险投资
12.3.5 金融机构贷款
12.3.6 融资租赁
12.4 创业融资渠道的选择策略
12.5 融资谈判策略
12.5.1 谈判前的准备工作
12.5.2 融资沟通的内容
12.5.3 融资谈判的内容
12.5.4 选择适当的资金引入时机
第13章 创业团队建设
13.1 创业团队及其对创业的重要性
13.1.1 工作组、团队与创业团队
13.1.2 创业团队的组成方式
13.1.3 创业团队的结构
13.1.4 创业团队的重要性
13.2 团队创业的优劣势分析
13.2.1 团队创业的优势
13.2.2 团队创业的劣势
13.3 组建创业团队的策略与后续影响
13.3.1 创业团队成员的来源
13.3.2 选择团队成员的考虑因素
13.3.3 优秀创业团队的后续影响
13.4 创业团队管理技巧与策略
13.4.1 建立共同的目标
13.4.2 制定合适的管理制度
13.4.3 定期培训计划
13.4.4 建立沟通机制
13.5 创业领导者的素质
13.5.1 创业领导者在新创企业中的角色
13.5.2 创业领导者的素质需求
13.6 创业团队的社会责任
13.6.1 履行缓解就业问题的责任
13.6.2 履行保护环境的社会责任
13.6.3 承担明礼诚信的责任
第14章 商业模式开发
14.1 商业模式的定义和本质
14.1.1 商业模式的定义
14.1.2 商业模式的本质
14.2 商业模式与商业战略
14.2.1 商业模式与商业战略的相同点
14.2.2 商业模式与商业战略的区别
14.3 商业模式因果关系链条的分解
14.4 设计商业模式的思路和方法
14.4.1 设计思路
11.4.2 设计方法
14.5 商业模式创新的逻辑与方法
14.5.1 商业模式创新的逻辑
14.5.2 商业模式创新的方法
第15章 创业计划
15.1 创业计划及作用
15.2 创业计划基本结构和内容
15.3 创业计划的信息搜集和市场调查方法
15.3.1 市场调查的方法
15.3.2 市场分析框架
15.3.3 市场调查的过程
15.3.4 计划书撰写的四个阶段
15.4 创业计划的展示
第16章 成立新企业
16.1 企业法律形式选择
16.1.1 企业的法律形态
16.1.2 各类企业法律形式比较
16.1.3 企业组织形式选择原则
16.2 企业登记注册过程
16.2.1 企业注册登记
16.2.2 税务登记
16.2.3 银行开户
16.3 创业企业组织结构
16.3.1 企业组织结构形态
16.3.2 发展趋势
16.4 新创企业的法律与伦理问题
16.4.1 新创企业的法律问题
16.4.2 新创企业的伦理问题
16.4.3 新创企业获得社会认同
16.5 新企业选址策略和技巧
16.5.1 服务型企业选址策略
16.5.2 制造型企业选址策略
16.5.3 办公地点选址技巧
第17章 新创企业生存与发展管理
17.1 新创企业管理的特殊性与驱动因素
17.1.1 新创企业的特殊性和可能遇到的困境
17.1.2 新创企业成长速度的问题
17.2 新创企业成长管理的技巧和策略
17.2.1 企业成长的本质
17.2.2 企业成长的原因
17.2.3 企业成长管理
17.2.4 企业成长的烦恼与挑战
17.2.5 企业成长策略
17.2.6 新创企业的管理原则
17.3 新创企业的风险控制与化解
17.3.1 创业风险的种类
17.3.2 风险分类与识别
17.3.2 风险预防与控制
17.4 新创企业内创业管理
17.4.1 企业内创业的必要性
17.4.2 公司内创业的模式
17.5 新创企业人力资源管理
17.6 新创企业财务管理
17.7 新创企业的时间管理
后记
创业基础是2013年由暨南大学出版社出版,作者张耀辉 主编。
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