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提升企业效率，高效组织方法。
内容简介
本书围绕组织如何提升组织效率，分别从组织概念、组织架构、组织架构设计、组织运营和组织管理变革方法论等方面论述，旨在为企业的效率提升提供具体的方案，为企业家、职业经理人和人力资源管理从业者带来启发和帮助。
这也必将激励笔者怀着激情在管理领域持续不断地研究与创新，并向读者朋友介绍更有价值的管理方法与工具。
章节目录
版权信息
序言
第一章 向大千世界学习组织管理
第一节 跟大雁学组织，从个人到团队
第二节 跟蚂蚁军团学组织，从平庸到卓越
第三节 跟NBA球队学组织，团队配合很重要
第四节 令人“闻风丧胆”的组织
第二章 组织的概念与原理
第一节 什么是好组织
第二节 组织的定义
第三节 组织三要素
第三章 组织的形态
第一节 直线制组织
第二节 职能制组织
第三节 直线职能制组织
第四节 事业部制组织
第五节 矩阵式组织
第六节 项目制组织
第七节 敏捷型组织
第八节 无边界组织
第九节 阿米巴组织
第十节 如何规划有效的组织架构
第四章 组织运营的责任、权力和利益
第一节 组织运营的逻辑
第二节 组织，从管控到赋能
第三节 终极解决方案：组织设计与责权利对等
第四节 “责任=权力=利益”如何落地到企业中去
第五章 组织管理变革方法论
第一节 组织管理变革的重要性
第二节 秦国成功和秦朝失败
第三节 4分钱奖金的故事
第四节 企业管理变革方法概述
第五节 管理变革最佳实践案例
第六节 管理变革的八大步骤
第七节 管理变革的三大基本原则
第八节 管理变革的十大雷区
参考文献
组织就要1+1>2是2022年由企业管理出版社出版,作者王安鑫。
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