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本书结合中国企业的具体案例，介绍了如何构建企业的核心价值体系。

内容简介

企业价值观对企业的重大经营决策和员工行为的塑造起着非常重要的影响。如何从理论上构建一个核心价值观突出、层次分明的核心价值观体系是本书研究的主要内容。

首先对国外学者关于企业价值观的定义和理论进行整合（因为文化差异），得出了新的企业价值观的定义，根据企业价值观建设的成熟程度，包括“标榜的价值观”、“共同的价值观”和“践行的价值观”等三种情况。企业价值观的建设从“标榜的价值观”开始。

其次，作者根据《基业长青》提出的愿景架构，进一步修正和完善，提出了企业价值观体系的架构和要素，主要包括核心价值观和一般价值观两个部分。并结合具体案例，说明企业价值观体系的设计原理。企业价值观不是空洞的说教，作者进一步结合既有的企业文化和企业价值观理论，提出了企业价值观管理的步骤和方法。

最后，以2017年度的中国企业500强为例，作者的研究团队通过浏览500强的企业官网，获取企业的“标榜价值观”的信息和数据，对这些企业的价值观建设进行综合的评述。我们尤其表扬和推崇那些在价值观的提炼和表现形式上能够吸取中国传统优秀的文化或者在表现风格上颇具特色的体系。

作者简介

作者张强，男，云南财经大学教授，企业管理专业博士生导师，商学院常务副院长。主要研究领域为管理学、组织文化。在《管理世界》、《社会学研究》和《管理工程学报》等期刊发表论文多篇，并出版专著多部。主持国家自然科学基金研究项目一项，参与国家自然科学基金和国家社会科学基金研究项目三项。

章节目录

版权信息

前言

第一章 如何理解企业价值观？

一 价值观的概念

二 企业价值观的定义

三 企业价值观的分类

四 企业价值观与企业文化的关系

第二章 企业价值观体系的架构和要素

一 企业愿景架构

二 企业价值观体系的架构

三 企业价值观体系的要素

四 国有企业和民营企业的价值观结构比较

第三章 如何进行企业价值观管理？

一 企业价值观的功能

二 企业价值观的确定

三 企业价值观的设计

四 企业价值观的考核

五 企业价值观的变革

第四章 中国企业500强价值观体系的构建

一 价值观体系构建逐渐受到重视

二 企业价值观体系设计各有千秋

三 企业家的“论语”格言丰富多彩

四 企业价值观的内容排列：一二三四五六七

五 “国际一流”“受人尊敬”的企业愿景

六 企业战略植入价值观体系

七 企业价值观体系构建尚存在一些问题

第五章 中国企业十强价值观体系构建

一 国家电网有限公司的价值观体系构建

二 中国石油化工集团公司的价值观体系构建

三 中国石油天然气集团公司的价值观体系构建

四 中国工商银行的价值观体系构建

五 中国建筑集团有限公司的价值观体系构建

六 中国建设银行的价值观体系构建

七 中国农业银行的价值观体系构建

八 中国平安保险（集团）股份有限公司的价值观体系构建

九 上海汽车集团股份有限公司的价值观体系构建

十 中国银行的价值观体系构建

第六章 怎样构建具有传统文化特色的价值观体系？

一 诚信“三字经”

二 《红豆弟子规》

三 海航集团有限公司的“同仁共勉”

四 人生大彻大悟的《也罢谣》

五 超威集团的“做人”和“做事”

六 上海均和集团有限公司的价值观

七 中国移动的价值观体系

八 中国人寿保险（集团）公司的价值观体系

九 中国中车股份有限公司的价值观体系

十 中国化工集团公司的价值观体系

十一 三胞集团有限公司的价值观体系

十二 中国华信能源有限公司的价值观体系

第七章 如何打造风格独特的价值观体系？

一 中国光大集团股份公司的核心价值观

二 中国华能集团有限公司的三色文化

三 九州通医药集团股份有限公司的“家”文化

四 写给诸位同仁和未来同仁的一封信

五 老书记箴言

六 山西太钢的李双良精神

七 中国航天三大精神

八 华为“以奋斗者为本”和“自我批判”精神

九 奥克斯集团有限公司的数字概念

十 大连万达的价值观体系

参考文献

企业价值观体系的构建：兼评中国企业500强是2018年由社会科学文献出版社出版,作者张强。

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