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产品经理是怎样炼成的？让这本有趣、好玩的职场小说教给你！
内容简介
这是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书，作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。
一个刚入一家互联网公司的产品经理，在设计好的101个相互关联的常见情境中，设身处地地来教你如何做产品经理，哪些岗位可以转职做产品经理，以及工作中产品经理需要的素质、素养、态度、知识。
读这本书，你不仅能够从具体的情节走向中了解到产品管理的完整知识，还能深刻感受到一个产品经理的现实工作状态。知识既全面，又丝毫不枯燥、不乏味。
在轻松读书中，你将了解产品经理原来是这样的一类人，一类工作；也明确了自己是否适合做这个岗位！
作者简介
章节目录
版权信息
摘要
致“编外”读者
序——呼唤产品经理阶层
前言
如何阅读此书
关于这个家伙
第1问：产品经理是什么
第2问：产品经理应该做些什么
第3问：产品经理的战术执行
第4问：产品管理职位的级别都有哪些
第5问：产品经理的职业发展路线是什么
第6问：产品经理的职责都有哪些
第7问：什么样的人适合做产品经理
第8问：产品经理的人才模型
第9问：产品经理的知识结构是什么
第10问：产品经理是“通”才还是“专”才
第11问：产品助理应该做些什么
第12问：产品经理应该知道的产品战略图
第13问：产品管理有行业特殊性吗
第14问：产品经理是否有行业性限制
第15问：技术人员如何转型为产品经理
第16问：产品管理的工作流程是什么
第17问：产品管理工作的文档管理
第18问：产品经理必须要了解的26个文档
第19问：产品管理部归于何处
第20问：产品部和业务部门的利益之争
第21问：产品经理的权力之争
第22问：现有产品的三种发展战略
第23问：产品管理和项目管理有何区别和联系
第24问：产品部和业务部门是什么关系
第25问：产品经理应该具有的几个工作态度
第26问：产品管理，产品策划，产品设计
第27问：产品经理的技术之痛
第28问：产品经理应该如何学习
第29问：产品经理如何提升自己的知识
第30问：产品经理都有哪些类型
第31问：产品经理应该扮演的几种角色
第32问：企业如何确定需要什么样的产品经理
第33问：产品经理应该如何考核
第34问：如何做竞争对手情报分析
第35问：产品经理和企业的创新战略
第36问：如何确定我们的竞争者
第37问：用户认知的产品到底是什么
第38问：企业认知的产品到底是什么
第39问：产品经理如何来看待需求
第40问：产品经理的问题矩阵表
第41问：新产品的发展思路有哪些
第42问：产品（功能）比较表的使用
第43问：产品经理为什么要基于市场导向管理产品
第44问：产品经理如何制订自己的产品战略
第45问：如何建立快速可执行的产品管理体系
第46问：如何从体制上保证产品管理体系的正常运转
第47问：产品经理如何实现高效的战术活动
第48问：三线五段模型中的“五段”是什么
第49问：三线五段模型中的“三线”是什么
第50问：常见的产品管理模式都有哪些
第51问：产品管理到底是在管什么
第52问：产品管理架构都有哪些形式
第53问：产品管理如何让中国的企业活下去
第54问：适合中国企业的产品管理模式是什么
第55问：基于RPM的产品经理应该做什么
第56问：RPM如何让企业资源效果倍增
第57问：如何构建我们的RPM
YES！产品经理（上、下册）是2011年由电子工业出版社出版,作者汤圆。
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