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本书介绍的ATD能力模型，反映了人才发展专业人士需要知道和需要做的事情。
内容简介
ATD能力模型是一个强大的框架，可以指导专业人士在发展他人的过程中知道什么和做些什么是最重要的。随着组织被人工智能和自动化、兼职工和全职工、虚拟和远程工作以及其他因素所改变，人才发展专业人士必须从个人提升能力、专业发展能力、组织影响能力三个实践领域发展其知识和技能。
ATD能力模型是面向未来的、适应性强且可定制的。最重要的是，它被设计成一个实用的可在人才发展专业领域获得成功的路线图。随着你在人才发展方面的知识和技能的拓展，你的职业也将随之发展。
作者简介
作者帕特里夏·加拉甘，ATD的前任主编。在协会长期从事作家和主编工作之后，她于2019年退休。她在人才发展的各个方面都有研究，并采访了众多《财富》500强公司的商业领袖和首席执行官。
章节目录
版权信息
序
前言
第1章 什么是人才发展
职业的发展
谁是人才发展专业人士以及他们做什么
工作环境的变化
与你有关的能力模型
第2章 ATD能力模型
模型
从胜任力到能力
面向未来和可定制
模型域和能力
职业调查结果
模型的价值
第3章 ATD模型领域和能力
个人提升能力
沟通
情绪智力与决策
协作与领导力
文化意识与包容
项目管理
合规与道德行为
终身学习
专业发展能力
学习科学
教学设计
培训交付与引导
技术应用
知识管理
职业与领导力发展
教练
效果评估
组织影响能力
业务洞察力
咨询与业务合作
组织发展与文化
人才战略与管理
绩效改进
变革管理
数据与分析
未来准备度
第4章 应用ATD能力模型
ATD能力模型：后续
实践价值
如何应用模型
个人应用
组织应用
团队行动计划
组织使用的定制化模型
教育工作者和行业组织应用
采取下一步
第5章 应用ATD能力模型的示例
导航未来的专业发展路线图
利用ATD模型作为指导资源
用模型来评估你在哪里和你想去哪里
运用胜任力来甄选和发展人才
将专业发展机会与基于胜任力的方法保持一致
ATD洛杉矶分会：转化大脑和新年联谊会
ATD卡斯卡迪亚分会：会议演讲者的甄选
ATD夏威夷分会：专业领域的活动邮戳卡片
ATD布法罗尼亚加拉分会：每月的会员网络直播
现在轮到你了
第6章 呼吁在人才发展领域开展的实践
持续更新当前的ATD能力模型
实践呼吁
附录A ATD能力模型背后的相关研究
附录B 先前关于ATD胜任力的研究和重要发现
附录C 数据收集细节
ATD能力模型是2021年由电子工业出版社出版,作者[美] 帕特里夏·加拉甘。
得书感谢您对《ATD能力模型》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
