约见资本人——58家上市公司创始人亲述创业之路

约见资本人——58家上市公司创始人亲述创业之路

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

通过对58家上市公司创始人的访谈,带领读者溯流而上,细数每一条河流的蜿蜒来路,以鲜活的视角重现了成功企业家的资本之路。

内容简介

IPO意味着财富梦想的实现,还是事业新的征途?此时,站在聚光灯下的企业家心里有着什么样的感受?伴随着公司一路成长,企业家经历了怎样的酸甜苦辣,又是如何一步步跨越障碍不断升级的?对于创业者而言,苦心经营多年的企业登陆资本市场实现IPO无异于走上了一个人生巅峰。

本书共采访了58家上市公司董事长、副董事长和总经理,包含创业板、中小板和主板,凝聚了58位企业家拥抱资本市场的心路历程,涵盖诸多行业,既是近年资本市场发展的缩影,对于后来的创业者也有巨大的参考意义。

章节目录

版权信息

前言 读懂商业世界

第一章 春天的故事

跟着电影去创业

下海都不怕,还怕上市?

干里走单骑

“我们是做大事业的”

激情燃烧的物理老师

中国赛车的王者传奇

不负女儿之名,要做最好的企业

第二章 巾国不让须眉

像培养孩子一样培养公司

大学校花的卓越之路

“男孩子能干,我们也能干”

第三章 企业家精神

倾嚢创业,六年不回老家

永远战斗在最前线

将汽车检测进行到底

“海味不干了,我要做色母粒!”

市场不会因为你可怜就同情你

我随时保证我有超越你的能力

老厂长治不好的焦虑症

我想做,我想做,我想做!

一辈子只做儿童产品

卫生巾行业的“豆腐经”

马兰花和小草的故事

第四章 团队!团队!团队!

财散人聚

一个16年无人离职的团队

追逐太阳的铁三角

君子和而不同

创业团队“三原色”

遇到任何困难都不准说风凉话

第五章 市场化的力量

从烫手山芋到血灌之王

微笑曲线两端发力

不要活在别人的阴影之下

纵然一手烂牌,也要梅开二度

民营企业要做百年老店

“小马达”走向大世界

第六章 制造业“极客”

攻破“神秘”的车载导航

用七年打破外国技术封锁的“膜法师”

“张疯子”的神技能

创业12年 至今觉得自己是个工程师

第七章 合作共赢的时代

为合作伙伴“All in”,如今双双上市

与大象共舞

彪悍的技术不打价格战

第八章 不同凡“想”

一位“德鲁克主义者”的高端时装王国

资本圈第一时尚先生

世界商业设计殿堂的中国“风”

很不成功的艺术家,很成功的音响艺术企业家

一个人狂欢尖叫的创投教父

第九章 诗和远方

在最好的时候转型

互联网+、O2O,他们二十年前就在构思

中流击水,成就“首长点赞”工程

资质和实力永远是最好的招牌

一个医疗器械团队的“破坏性创新”之路

不创新,就灭亡

“我们从来不是之一,华大就是老大!”

第十章 中国梦

卖掉新加坡的房子回国创业

转型、转型又转型,从材料贸易商到产锯龙头之路

华尔街回来的中国网络银行第一人

第十一章 创二代

“守住柜台,死也要死在阵地上”

我是一名职业经理人

我要比别人做得更好

后记 送给创业者的一把伞

特别鸣谢

约见资本人——58家上市公司创始人亲述创业之路是2017年由湖南科学技术出版社出版,作者全景商学院。

得书感谢您对《约见资本人——58家上市公司创始人亲述创业之路》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
创业管理概论 电子书
本书系统地介绍了创业管理的相关内容,力求全面展示创业企业的发展过程。
创业孵化管理 电子书
我国科技企业孵化器发展方兴未艾,对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程入手,在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场开发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展开,重点突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法,能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。《创业孵化管理》注重将理论知识与经典案例相结合,
中国上市公司质量评价报告(2017~2018) 电子书
本书收录了2017年课题组对我国2400余家非金融上市公司质量进行评价的成果报告。
创业7堂课 电子书
秋叶大叔创业营用书,创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会 创始人的极简MBA课程,阅读本书,你将学会: 定战略:找到赚钱的市场 管好钱:不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力 选好人:既要“用到好的人”,又要“把人用好” 链资源:企业不一定是赚钱越多越安全,而是链接社会资源越丰富越安全 留住人:既不逼普通员工成为事业狂,也不要为员工成长设限 用对人:目标定得好,激励才有效 避风险:少掉坑便是赚到钱
创业合伙人 电子书
创业是一场艰苦的持久战,创业者只有不断吸引优秀的合伙人与管理人才加入,才能保持整个团队的战斗力。《创业合伙人》从三个层面探寻合伙创业的成功之路:创业前,如何寻找与选择合伙人;创业中,如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档,为企业创造更大的价值;创业后,如何处理好权力关系、利益分配等问题,帮助企业快速进入稳定发展期。本书内容立足实践,精选典型合伙案例,传授成功合伙法则,因此,这是一本不可多得的创业参考佳作