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用织布机理解诺贝尔经济学奖得主西蒙的组织理论。
内容简介
《管理行为》是管理学领域的经典著作之一,是西蒙留给这个世界的光辉遗产。本书是对这部伟大著作中核心思想的研读,是作者追寻着西蒙的思想脉络探究组织管理问题的一段心路历程。
从精准定义并科学解析“决策”这一核心概念出发,西蒙用有限理性统合了价值命题和事实命题,为解剖组织准备了恰当的工具,然后构建了管理理论科学化的基本概念体系。这一体系纵横交织但精彩纷呈,博大精深但逻辑严密。
本书试图从老式织布机及其运作方式带给我们的启示开始,以一种直观而简洁的方式来解读西蒙的组织理论,并通过案例进行贴近企业的通俗化解析和阐释,帮助读者更深刻地理解西蒙的思想,并期待与热爱管理且喜欢探究其内在机理的同仁,共同开启管理理论科学化之旅。
作者简介
作者李慧才,中国人民大学商学院管理学博士,中国船舶工业综合技术经济研究院研究员。
北京三味管理顾问公司首席顾问,朗玛峰大学高级管理顾问,中国传媒大学公共管理专业硕士(MPA)业界导师。
长期从事企业管理领域的研究、咨询和培训工作,致力于管理学经典著作研究和经典理论传播,发表专业论文30余篇。
章节目录
版权信息
前言
第一章 一台织布机看懂西蒙的组织理论
一、 老式织布机和织布活动
二、 来自织布机的启示
三、 回到组织理论中来
第二章 决策“轨迹”的完整扫描
一、 决策终点的回眸
二、 决策起点的溯源
三、 发生在组织中的决策
四、 对决策活动的总体画像
五、 中国机长的故事:一个由决策“组装”起来的组织图景
第三章 决策活动中的三重“螺旋”
一、 决策问题是价值要素和事实要素的“螺旋”扭结
二、 决策判断是价值判断与事实判断的“螺旋”演绎
三、 组织充当着对价值和事实进行浑成的“螺旋编码器”
四、 67厘米的视差:完全不一样的事实
五、 管理研究中的科学之路
第四章 决策“加工厂”与“加工能力”
一、 理性:功利色彩与价值偏好
二、 有限理性:内在制约与外在限制
三、 有限理性对决策的影响
四、 理性的现实尺度与组织化构建
五、 搭起通向组织的桥梁
第五章 组织均衡的全景透视
一、 组织诱因与个体理性的互动匹配
二、 作为诱因均衡点的组织目标
三、 组织“理性”的共创与达成
四、 西蒙与巴纳德组织理论的总体比较
第六章 权威:围绕决策前提的加密与解密
一、 解析组织决策系统的逻辑
二、 权威的本质与内涵
三、 权威的运用及其结果
四、 非正式组织的存在
五、 权威与权力的再认识
第七章 沟通:组织密码的输入与输出
一、 沟通在组织决策体系中的定位
二、 正式沟通与非正式沟通
三、 辅助决策与调查研究
四、 信息技术及其影响
第八章 效率:甄选决策方案的客观准则
一、 效率准则的本质及其适用
二、 基于效率准则的成果衡量
三、 与效率有关的职能化
四、 效率准则与预算管理
第九章 认同:判断决策目标的价值立场
一、 什么是正确的决策
二、 组织认同及其形成机制
三、 组织认同影响的辩证性
第十章 管理:决策与组织的共生
一、 决策乃组织之结
二、 组织乃影响之网
三、 计划与审查:两种编织技巧
四、 管理者:网络的编织者和维护者
第十一章 为什么是西蒙
一、 西蒙的人生抱负
二、 穿越多模式的迷宫探索
三、 站在前人的肩膀上眺望
四、 《管理行为》的科学品格
后记
透过决策看组织:解读西蒙管理行为是2021年由博瑞森管理图书出版,作者李慧才。
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