透过决策看组织:解读西蒙管理行为

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编辑推荐

用织布机理解诺贝尔经济学奖得主西蒙的组织理论。

内容简介

《管理行为》是管理学领域的经典著作之一,是西蒙留给这个世界的光辉遗产。本书是对这部伟大著作中核心思想的研读,是作者追寻着西蒙的思想脉络探究组织管理问题的一段心路历程。

从精准定义并科学解析“决策”这一核心概念出发,西蒙用有限理性统合了价值命题和事实命题,为解剖组织准备了恰当的工具,然后构建了管理理论科学化的基本概念体系。这一体系纵横交织但精彩纷呈,博大精深但逻辑严密。

本书试图从老式织布机及其运作方式带给我们的启示开始,以一种直观而简洁的方式来解读西蒙的组织理论,并通过案例进行贴近企业的通俗化解析和阐释,帮助读者更深刻地理解西蒙的思想,并期待与热爱管理且喜欢探究其内在机理的同仁,共同开启管理理论科学化之旅。

作者简介

作者李慧才,中国人民大学商学院管理学博士,中国船舶工业综合技术经济研究院研究员。

北京三味管理顾问公司首席顾问,朗玛峰大学高级管理顾问,中国传媒大学公共管理专业硕士(MPA)业界导师。

长期从事企业管理领域的研究、咨询和培训工作,致力于管理学经典著作研究和经典理论传播,发表专业论文30余篇。

章节目录

版权信息

前言

第一章 一台织布机看懂西蒙的组织理论

一、 老式织布机和织布活动

二、 来自织布机的启示

三、 回到组织理论中来

第二章 决策“轨迹”的完整扫描

一、 决策终点的回眸

二、 决策起点的溯源

三、 发生在组织中的决策

四、 对决策活动的总体画像

五、 中国机长的故事:一个由决策“组装”起来的组织图景

第三章 决策活动中的三重“螺旋”

一、 决策问题是价值要素和事实要素的“螺旋”扭结

二、 决策判断是价值判断与事实判断的“螺旋”演绎

三、 组织充当着对价值和事实进行浑成的“螺旋编码器”

四、 67厘米的视差:完全不一样的事实

五、 管理研究中的科学之路

第四章 决策“加工厂”与“加工能力”

一、 理性:功利色彩与价值偏好

二、 有限理性:内在制约与外在限制

三、 有限理性对决策的影响

四、 理性的现实尺度与组织化构建

五、 搭起通向组织的桥梁

第五章 组织均衡的全景透视

一、 组织诱因与个体理性的互动匹配

二、 作为诱因均衡点的组织目标

三、 组织“理性”的共创与达成

四、 西蒙与巴纳德组织理论的总体比较

第六章 权威:围绕决策前提的加密与解密

一、 解析组织决策系统的逻辑

二、 权威的本质与内涵

三、 权威的运用及其结果

四、 非正式组织的存在

五、 权威与权力的再认识

第七章 沟通:组织密码的输入与输出

一、 沟通在组织决策体系中的定位

二、 正式沟通与非正式沟通

三、 辅助决策与调查研究

四、 信息技术及其影响

第八章 效率:甄选决策方案的客观准则

一、 效率准则的本质及其适用

二、 基于效率准则的成果衡量

三、 与效率有关的职能化

四、 效率准则与预算管理

第九章 认同:判断决策目标的价值立场

一、 什么是正确的决策

二、 组织认同及其形成机制

三、 组织认同影响的辩证性

第十章 管理:决策与组织的共生

一、 决策乃组织之结

二、 组织乃影响之网

三、 计划与审查:两种编织技巧

四、 管理者:网络的编织者和维护者

第十一章 为什么是西蒙

一、 西蒙的人生抱负

二、 穿越多模式的迷宫探索

三、 站在前人的肩膀上眺望

四、 《管理行为》的科学品格

后记

透过决策看组织:解读西蒙管理行为是2021年由博瑞森管理图书出版,作者李慧才。

得书感谢您对《透过决策看组织:解读西蒙管理行为》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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