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《华与华超级符号案例集》续作!首次揭秘华莱士、人本、SKG、鲜丰水果等企业运用超级符号方法做出的超级创意。
内容简介
本书全景式记录了洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果等案例的诞生过程,侦探式还原了如何来应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。20年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到、奇安信……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、知识付费、互联网,还是其他领域,华与华实际上使用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。
翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
作者简介
作者华杉,上海华与华营销咨询公司董事长,中国民营科技实业家协会副理事长,著名财经及史哲作家。
华杉与弟弟华楠2002年共同创立的华与华,是中国最顶尖的战略营销创意咨询公司。2006年,兄弟俩又创办了读客图书公司,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。
华杉经营不忘治学,坚持夜不出门应酬,每天早睡早起,早上5点起床读书写作2小时,坚持十数年日日不断之功,积累了巨大的写作成就。
华杉的畅销书作品包括:《超级符号就是超级创意》《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透〈论语〉》《华杉讲透〈孟子〉》等。其中《华杉讲透〈孙子兵法〉》上市不到一年,畅销30万册,引起海内外广泛反响。
章节目录
版权信息
序言 营销传播的哲学问题
洽洽 掌握快消品牌营销关键技术
引言
第一章 包装设计:快消品行业的战略重心和决胜点
第二章 产品结构就是企业战略路线图,任何战略最终都要落实为产品战略
第三章 成功发掘第二金角,开辟新赛道
第四章 洽洽速度:从提案到全国铺货共用时23天
华与华方法 华与华企业战略围棋模型
华莱士 永不挑战麦当劳,通过博弈赢得自己的未来
第一章 不要竞争思维,要博弈思维
第二章 用《博弈论》的小狗策略重塑企业4P
第三章 用产业结构博弈重塑企业品类策略
第四章 用“品牌三角两翼模型”建立全新品牌资产
第五章 解决企业宣贯难题,没有执行,一切都是0
华与华方法 华与华企业博弈战略
人本帆布鞋 超级符号建立品牌定价权
第一章 品牌困境:没有品牌定价权
第二章 “买椟还珠”,华与华超级符号设计思想
第三章 品牌谚语:一句话说动消费者
第四章 “削足适履”,华与华超级产品设计理念
第五章 所有的事都是一件事,开启人本品牌发展新时代
华与华方法 华与华超级符号方法
SKG 打造时尚品牌,建立流量大水库
第一章 以投资的视角,将流量费用转为品牌资产
第二章 超级符号系统建立流量根基
第三章 重叠放大术构建流量收集器
第四章 货架思维构建终端超级流量漏斗
华与华方法 华与华超级符号流量循环
奇安信 从0到1:华与华企业战略标杆案例
第一章 从0起步,历经八年做到行业第一
第二章 数据虎符:蕴藏两千年文化原力的超级符号
第三章 超级符号要生更要养
第四章 打造世界级公关产品:北京网络安全大会
华与华方法 华与华方法的“五个市场模型”
老娘舅 华与华五年计划第二年
引言
第一章 依托于三大核心技术的品牌顶层设计
第二章 老娘舅的营销日历
第三章 老娘舅餐具设计:华与华工业设计代表作
华与华方法 华与华空间设计方法
梦百合0压床垫 外贸代工企业如何从0到1建立自主大品牌
第一章 企业寻宝、战略定心,坚持0压品牌战略不动摇
第二章 超级符号、品牌谚语构建梦百合核心品牌资产
第三章 用货架思维打造360°卖货门店
第四章 不要打折促销,要品牌营销
第五章 基于社会问题,明确企业的经营使命与经营逻辑
华与华方法 华与华品牌战略三角两翼方法
鲜丰水果 不要品牌识别系统,要刺激信号系统
第一章 一个超级符号让顾客停下来
第二章 一句品牌谚语让顾客走进来
第三章 一套店内信号系统让顾客买起来
华与华方法 刺激反射原理和巴甫洛夫条件反射
后记
附录 2020华与华百万创意大奖赛现场回顾
华与华超级符号案例集2是2021年由读客文化出版,作者华杉。
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