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成功，除了努力拼搏、脚踏实地，还要树立目标、看清前方的路。2025成为什么样就是目标，数字化就是前方的路。
内容简介
“互联网＋”冲击各行各业，采购管理怎么办？领先公司已开始数字化转型，打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”，定义了“新计划经济”“劣后供应商”，用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”，力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。
作者简介
作者宫迅伟，中国采购商学院院长，中国物流与采购联合会核心专家，《中国采购发展报告》编委，中国机械工程学会物流分会理事，中国采购与供应链工作坊主教练，上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家，美国ISM采购经理职业认证C.P.M./CPSM指定培训师，德国莱茵TüV高级咨询顾问，北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
章节目录
版权信息
卷首语
序言
第1章 从“花钱买东西”到“专业技术活”——采购人员新角色
导语
采购为什么需要专业
专业采购需要具备的核心技能：4+6
采购经理人的领导力如何由“管控”到“赋能”
第2章 从“辅助支持”到“战略职能”——采购功能新定位
导语
为什么要从“辅助支持”转变为“战略职能”
采购未来的战略职能定位是什么
采购如何从“辅助支持”转变为“战略职能”：劣后供应商和帮扶供应商
第3章 从“拍脑袋”到“数据决策”——采购决策新思维
导语
数字化时代，采购需要数据决策
数字化时代，采购协同决策模式
数字化时代，制造业向零售业学什么
第4章 从“应急救火”到“供应FMEA”——采购风险新对策
导语
2018年，中兴芯片事件，让全体中国人意识到，供应链风险就在眼前
2017年，舍弗勒环保断货事件，让采购人明白政策风险
两起事件，给中国采购人带来的启示
国家层面如何应对风险
供应链中有哪些风险
质量工具FMEA可以给供应链风险管理带来哪些启示
最佳实践：数字化采购过程中的偏差管理
第5章 从“应收账款保理”到“区块链+”——供应链金融新模式
导语
什么是供应链金融
中国供应链金融的发展历程：从1.0到4.0
企业如何切入供应链金融
什么是区块链
供应链金融2025：区块链+供应链金融
第6章 从IT“信息时代”到DT“数据时代”——采购4.0数字化转型新动能
导语
为什么一定要进行数字化转型
什么是数字化转型，转什么，往哪里转
什么是“新采购”
数字化采购应用场景举例
数字化采购4.0转型路径图
正在寻求突破的4.0产品
如何推动数字化采购4.0转型
数字化转型追求的目标是什么
第7章 从“传统市场经济”到“新计划经济”——数字化时代的采购管理新趋势
导语
是什么让大家想到了计划经济
“新计划经济”一词是从哪里来的
人们反对“新计划经济”的理由是什么
新计划经济和传统计划经济的区别是什么
“新计划经济”怎样解决传统市场经济中的问题
究竟什么是“新计划经济”
怎样才能实现新计划经济
物联网、虚拟现实（VR）、3D打印帮助企业由B2C实现C2B
结语
附录 数字化采购术语
采购2025：数字化时代的采购管理是2018年由机械工业出版社华章公司出版,作者宫迅伟。
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