类似推荐
编辑推荐
林伟贤老师引领你共同探索全球著名企业的商业模式，与你分享优秀企业成功的奥秘。
内容简介
作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。
本书主旨：帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式。建立关键资源能力，保护你的利润额，帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值最大化。
作者简介
作者林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
一直关注演讲和口才的理论和技巧，并在培训事业中身体力行，在实践中检验、反思、修订。林老师针对职场人因为说话不到位而发展受挫的现象，重点总结了商业口才的训练方法、理论、诀窍等，融汇了中西方的演讲和口才的理论与案例，总结出一套实用易用的方法。他的口才课一直广受学员和企业的推崇，为学员的职场发展提供了巨大的助力，因为表达能力提高了而推动职场进步的学员更是数不胜数。
曾有口吃，但是经过练习，他夺得辩论赛第一名。如今他是出色的培训大师，在讲台上挥洒自如，更具有17项国际级顶尖培训机构颁发的中文专业讲师资格证书，是世界上用中文演讲语速最快的讲师。
章节目录
版权信息
序
Part 1 商业模式创新—企业基业长青的唯一选择
第1章 打造平台：做好人，做对事
第2章 做制定游戏规则的人
第3章 商业模式5个关键词
Part 2 商业模式定成败—企业利润最大化的实现工具
第4章 好的商业模式应该这样架构
第5章 定位：发现商机，把握政策
第6章 赢利模式：获取利润，开创未来
第7章 关键资源和能力：善用资源，共同创富
第8章 业务系统：利益分配，划定企业边界
第9章 自由现金流结构：企业价值最大化
Part 3 最成功的商业模式—企业负起社会责任
第10章 慈善的商业模式：让善心永存
附录1 皇明集团的商业模式
附录2 15个问题决定商业模式是否完整
最佳商业模式是2011年由中国人民大学出版社出版,作者林伟贤。
得书感谢您对《最佳商业模式》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
