内容简介
本书共六章，主要介绍配电工程项目主要管理组织，配电工程项目前期，配电工程项目建设准备，配电工程项目建设管理，工程竣工验收与工程竣工结算、决算、工程审计与后评估等。
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- 封面
- 书名页
- 版权页
- 编委会
- 前言
- 第一章 概述
- 第一节 基本概念
- 一、配电工程项目
- 二、配电工程项目的特点
- 三、配电工程项目管理
- 四、配电工程项目管理的任务
- 五、配电工程项目管理的一般程序
- 第二节 配电工程项目主要管理组织
- 一、配电工程项目业主方管理组织
- 二、配电工程项目施工方管理组织
- 三、配电工程项目监理方管理组织
- 第二章 配电工程项目前期
- 第一节 配电工程项目前期简介
- 一、配电工程项目前期的主要任务
- 二、配电工程项目前期的主要环节
- 三、配电工程项目前期工作的主要原则
- 第二节 项目建议书
- 一、配电工程项目建议书的作用
- 二、配电工程项目建议书的主要内容
- 第三节 项目可行性研究
- 一、可行性研究的作用
- 二、可行性研究的主要内容
- 三、可行性研究报告的结构与内容
- 第四节 配电工程外部性审核
- 一、配电工程外部性审核的作用
- 二、配电工程外部性审核的主要内容
- 第三章 配电工程项目建设准备
- 第一节 配电工程项目建设准备简介
- 一、配电工程项目建设准备的主要任务和内容
- 二、配电工程项目建设准备阶段工作要点
- 第二节 配电工程项目设计管理
- 一、设计管理的主要内容
- 二、业主对设计的管理要点
- 三、配电工程设计阶段的划分
- 第三节 配电工程项目招投标管理
- 一、配电工程项目招投标的一般程序
- 二、配电工程项目招标方式和分类
- 三、配电工程项目招标的程序
- 四、配电工程项目的投标
- 第四节 工程物资供应管理
- 一、物资供应管理的地位、任务与目标要求
- 二、物资供应管理的要点
- 第四章 配电工程项目建设管理
- 第一节 建设管理概述
- 一、建设管理组织体系
- 二、建设管理目标管控
- 第二节 安全文明管理
- 一、施工安全管理的内容
- 二、施工安全管理中需处理的关系
- 三、施工安全管理中遵循的原则
- 第三节 质量管理
- 一、施工质量管理的职责
- 二、施工现场质量控制
- 三、施工质量管理主要原则
- 第四节 进度管理
- 一、施工阶段进度控制
- 二、施工进度控制工作内容
- 三、施工进度管理办法和程序
- 四、配电工程项目施工进度计划的实施
- 五、配电工程项目施工进度计划的检查
- 六、配电工程项目施工进度计划的调整
- 第五节 项目造价管理
- 一、项目造价管理的含义
- 二、施工阶段的成本控制
- 三、工程款的支付
- 第六节 合同管理
- 一、施工合同管理任务及内容
- 二、施工合同实施控制
- 三、施工合同终止与评价
- 第七节 信息管理
- 一、配电工程项目管理中的信息分类
- 二、配电工程项目信息管理的任务
- 三、管理实施的组织方法
- 第五章 工程竣工验收与工程竣工结算、决算
- 第一节 工程竣工验收
- 一、竣工验收的目的与任务
- 二、验收的组织
- 三、验收的程序
- 第二节 工程竣工结算
- 一、工程竣工结算的意义与审核内容
- 二、工程竣工结算的审核方法
- 三、工程竣工结算的流程
- 第三节 工程竣工决算
- 一、工程竣工决算的目的与意义
- 二、工程竣工决算的核心内容
- 三、工程竣工决算编制的依据与步骤
- 四、编制竣工财务决算表时需注意的问题
- 第六章 工程审计与后评估
- 第一节 工程审计
- 一、工程造价审计
- 二、工程竣工财务结算审计
- 第二节 工程后评估
- 一、配电工程项目后评估的范围与内容
- 二、配电工程项目后评估的方法与工作程序
- 三、配电工程项目后评估报告
- 参考文献
- 封底
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版权信息
出版社：中国电力出版社
出版时间：2016
作者：浙江湖州电力技术培训中心
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《配电工程项目管理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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