编辑推荐
一本高度实用的远程工作手册，助力职场人士高效、幸福地工作。
内容简介
远程工作已经被许多人熟知，可能很多人都体验过。但什么是真正的远程工作？只是远离办公室，换个地方继续朝九晚五上班吗？并不是，远程工作不仅与工作场所有关，还与时间、工作计划、协作方式等其他因素有关。
没有了办公室这样的职场环境，作者以普通员工的视角，深入思考了远程工作这一新的工作模式所带来的方方面面的挑战，包括：无法与远程同事有效协作，与直接领导的联系减少而无法获得更多支持，不知道如何重新管理时间，难以建立人际关系，无法保持工作和生活的平衡，隔离感和孤独感，对职业发展的迷茫，等等。
针对这些挑战，本书一一给出了具体且实用的建议。除了给普通员工带来帮助，本书也将帮助管理者更好地管理远程团队、提高团队绩效。
相信这本充满实用练习和实践技巧的书，将帮助所有职场人士适应远程工作，并进一步利用非办公室工作的优势，提高工作效率和工作幸福感，合理规划自己的职业生涯，最终取得事业的成功。
作者简介
作者杰玛·戴尔，英国特许人事发展协会（CIPD）成员、英国高等教育学会（HEA）成员、利物浦约翰摩尔大学商学院的讲师，也是一位经验丰富的人力资源总监。
她经常围绕各种人力资源主题进行演讲和写作，同时经营着自己的公司——The Work Consultancy，曾经出版过《弹性工作》（Flexible Working）一书。
章节目录
版权信息
第一章 远程工作简介
办公室工作与远程工作
远程工作与混合式工作
远程工作的挑战以及如何克服
远程工作技能
混合式工作的技能
第二章 远程工作实践要点：为成功做好准备
远程工作的场所
技术和数字工具
布置好工作空间的下一步
建立虚拟关系
远程协作
第三章 个人生产力与工作效率
重新思考时间
时间管理
提高专注度
第四章 沟通与协作
适合你的沟通方式
远程沟通带来的挑战
异步沟通与同步沟通
有效的虚拟会议
肢体语言
线上演示
第五章 远程工作者的幸福感
远程工作给个人幸福感带来的挑战
远程工作的好处
在远程工作时管理好健康问题
第六章 你的存在感和个人品牌
你的可见性
你的个人品牌
信任
第七章 远程员工的职业生涯管理
远程面试
迎接新的远程工作岗位
职场新人
建立人际关系
持续职业发展
第八章 领导与管理远程团队
管理远程团队和混合式团队的关键技能
领导和管理远程团队和混合式团队面临的挑战
打造企业文化
确定哪些团队成员可以灵活办公
明确远程工作的方式
组建远程团队
与远程团队沟通
远程团队的绩效管理
远程支持员工的事业发展
第九章 最后的思考
附录1 为远程员工和混合式员工提供建议
附录2 为远程团队或混合式团队的领导者及管理者提供建议
参考文献和延伸阅读
如何远程工作是2024年由中信出版集团出版,作者[英] 杰玛·戴尔。
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